自强不息 厚德载物
人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须能成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
【研修特色】
实用的课程设置——案例教学、创新实战、锻造HR精英高管;
权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教 ;
搭建绝佳的交流平台——安排拓展和联谊,组织班级活动,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉。
【上课方式】经典理论讲授+精彩案例深析+名家讲座+互动教学
【适合对象】总经理、副总经理、人力资源总监、中级以上部门直线干部(建议企业组建高层团队集体参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)。
【学习费用】人民币9800元/人(含学费、教材费、论坛、证书,交通、食宿费用自理)。
【学习证书】 学员完成全部课程,颁发清华大学“人力资源管理高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。
【学习时间】 2011年12月19日-24日开学,集中到清华学习6天。
【上课地点】清华大学 校内
【入学程序】 将报名表填好后传真至:010-62797895,办理完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真至吕老师收,并注明:汇款用途---HR研修班学费和学员姓名
【主办单位】清华长三角研究院
【联系方式】联 系 人: 周老师
联系电话:010-62797895 18610562001
清华大学人力资源管理高级研修班课程内容
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课程大纲 |
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模块一:招聘与面试技巧 |
模块二:绩效管理 |
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模块三:薪酬与福利 |
模块四:培训体系建设与培训成果转化 |
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模块五:总经理与人力资源发展战略 |
模块六:《劳动用工风险与员工关系管理》 |
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搭建最佳交流平台 |
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安排拓展和联谊,组织班级活动,建立班委,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉。 |
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以往授课专家名单(部分)
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。
师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
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