- 开课日期：2010-03-26
- 课程费用：9800 元
- 联系电话：010-62797895 周老师
- 课程安排:3月26日实战型人力资源总监研修班
此课程已经停开，请选择：清华大学人力资 源创新实战高级研修 班
“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。
清华大学继续教育学院整合知名培训机构优势资源共同举办“实战型人力资源总监研修班”，为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
主办单位清华大学继续教育学院
课程支持 众行管理顾问有限公司
课程特色
- 国际知名院校： 由清华大学继续教育学院举办，并整合知名培训机构——众行管理顾问有限公司的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。
- 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
- 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
- 课程内容实用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
- 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
课程理念
学员对象
企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。
课程安排
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一 核 心 课 程 |
组织设计与人力资源战略规划（1天） |
职位分析/职位评估与人才选用策略（2天） |
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组织与人力资源管理制度的设计的核心要素 |
岗位分析/岗位评估的策略工具与方法论 |
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员工关系管理与劳动法规实务（1天） |
基于战略的企业培训发展体系（1天） |
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典型劳动合同、劳动争议案例分享，答疑解惑 |
企业的执行圣经—培训发展体系 |
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基于战略的绩效管理（1天） |
全面薪酬管理及激励机制（1天） |
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绩效管理的和核心工具、方法 |
薪酬福利战略的制定策略 |
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二 专 |
招聘与面试技巧（1天） |
讲座：企业重组、并购中的人力资源整合 |
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结构化面试技巧 |
保留并选拔企业关键人才的依据 |
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三、高级工商管理课件包——e-learning远程必修课：
| 课题 |
课题 |
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压力管理之一 压力管理的两重性 |
现代雇佣关系 |
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压力管理之二成功的实施压力管理 |
员工管理 |
学习认证
完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型人力资源总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。
学习安排
教学安排：在职学习, 学期半年，每两月集中上课三天（周五至周日）上课。共108学时。
培训地点：清华大学 报到时间：2010年3月25日（周三）
上课时间：2010年3月26日－3月28日
培训费用
共9800元人民币（含授课费、资料费、证书费、教学管理费），学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。
联系方式
电 话： 86-10-62797895 51639858 13366365947 联系人：周老师
地 址：清华大学东门液晶大楼二层4211 邮 编：100084
