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四中全会十五五规划解读与未来经济展望
王宣喻 清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心副主任，副教授一、国际局势与中国战略大布局1.S3会不会爆发？2.俄乌战争/中东/南海/台海，四大热点地区如何发展与演变？3.特朗普上任三板斧（关税/稳定币/抢地盘）中国如何应对？4.中国国际战略总布局5.中国一带一路战略2.0版本二、中美国运之争与新质生产力提出1.中美有没有国运之争？2.中美之争的大背
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十五五规划和寿险行业新机遇
史璐 中央民族大学副教授 硕士生导师一、十五五经济形势和寿险历史责任1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.“人口红利”消失：中国经济进入转型期3.“基建文明”向“福利文明”转型4.“投资于人”的时代来临5.寿险在我国经济转型中的历史责任6.我国人均保费和发达国家差距巨大二、十五五“人口负增长”和寿险革命1.2022年我国人口负增长2.十五五年度人口下降200万-400万3.2040年人口“断崖式下跌”4.买房养老模式
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二十届四中全会精神与“十五五”规划解析
马海顺 高级工程师，中国建设工程造价协会委员国有企业高质量发展本课程紧跟二十届四中全会最新精神和“十五五”规划战略部署，紧密结合国有企业改革发展实际，从宏观政策解读到微观企业实践进行系统设计，涵盖形势判断、战略方向、实施路径和行动方案四个层次，帮助国有企业管理人员准确把握政策方向，掌握高质量发展实操工具。本课程旨在系统解读二十届四中全会精神与“十五五”规划核心要义，并紧密结合当前国有企业改革发展的实际，为学员提供前沿、实用、深度的政策解读和
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二十届四中全会精神解读
李晓林 南开大学经济发展研究院教授党的二十大四中全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，明确未来五年中国发展方向。此次全会为“十五五”时期经济社会发展作出顶层设计和战略擘画，对党和国家事业发展意义重大，将引领中国式现代化迈向新高度。为深入学习领会党的二十届四中全会精神，李晓林教授结合报告将系统梳理全会作出的各项战略部署，精准提
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创新思维
杨慧 毛泽东思想与智慧研究专家一、什么是创新思维二、为什么要学习创新思维1.四川航空如何用创新思维迅速崛起的2.1984年奥运会如何用创新思维获得盈利的3.稻盛和夫如何用创新思维创造阿米巴模式的4.华为如何用创新思维打造平台加合伙人模式的三、定势思维是创新的最大障碍1.什么是定式思维2.定势思维游戏训练3.定
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数字技术与数字经济机遇
侯明哲 阿里巴巴智篆商业认证讲师课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业中高层、互联网相关人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程大纲：第一讲： 新科技浪潮一、解读十四五纲要1.疫情下的科技浪潮2.十四五与科技强国3.数字中国4.十四五布局数字经济5.中国科技现状和未来二、新技术大爆炸1.大数据2.云计算与边缘计算3.
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商业模式创新与实战沙盘
魏建华 经营管理培训与沙盘推演实战专家经营思维，模式创新【课程背景】随着经济增长的持续下行，大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈，培育经营思维，重构经营型组织，进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。【课程收益】▪帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区，重构全局观的认知体系；▪从职能思维转向价值导向，经营思维，培育价值创造的能力；▪贴近实战的场景模拟，提升知识体系的应用能力；
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城投发展趋势与转型策略选择
陈择华 交易成本经济学家随着经济发展城投的发展趋势不在以投资负债发展为基础，而转向一体化运营等方向，现阶段城市投资开始金融转型阶段，如水务方向的“立体化”发展方向，环卫的绿色原材料供给方向等等，本课程将结合经济发展趋势讲解和分析城投发展的转型、发展、创新等内容课程大纲第一章：城投转型的逻辑一、城投转型的政策分析二、城投转型的本质三、城投转型的底层逻辑变化
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铁军工程-职场铁军的八项修炼
靳大卫 中层管理实战专家课程时间 8天 6小时/天 授课对象 中高层管理者/基层管理者/组织全员授课方式 内训/公开课【课程背景】没有成功的管理者，只有时代的管理者！！组织=领导+干部+员工，组织就好像一棵大树，领导是树根、干部是树干、员工是树叶；很多企业都想打造强大的组织，却忘记了，决定企业兴衰的不是“树叶”，而是“树根”和“树干”，只要树根和树干打造好了，自然会长出好的团队来！一个好的组织、好的模式、好的
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企业经营管理沙盘模拟
魏建华 经营管理培训与沙盘推演实战专家主讲：魏建华老师【课程背景】国内经济的发展由快速增长期出现拐点，慢慢回归合理的稳健成长区间，大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段，有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势，过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局，这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。【课程收益】▪分析宏观趋势，企业的经营需要顺势而为；▪培育经营思维，认知经营型
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正念赋能解码与团队管理复盘
王云鹏 团队管理与领导力导师课程背景curriculum background后疫情时代管理者带队伍如何有效的赋能的激励技术，赋能不仅是一门科学的激励技术，也是教管理者如何进行自我与团队行为解析、自我心理赋能，透过心性解码来了解下属的一门学问。员工的行为，是受思想支配而表现出来的活动。团队中举手投足、一颦一笑、皱眉凝眸……这些行为往往能够揭示人的情感、态度、智慧和教养，它们同有声语言一起共同传递着人内心隐秘的信息，而这些信息
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十倍好经营增长系统
魏建华 经营管理培训与沙盘推演实战专家主讲：魏建华老师，伴随着经济增长从历史性机遇期回归稳定低速长尾的成长模式，如果沿用过去的增长策略应对今天的市场环境，只会让行业进一步的供需失衡，从而形成内卷，企业经营要么面临大而不强，要么面临生死存亡，大部分行业的参与者必须学会如何从快速增长的市场环境当中寻求增量机会转向如何在存量市场当中博弈，在没有增量机会且不增加同业供给的情况下探寻一条让企业可持续成长的发展之路。
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员工关系管理
马志坚 知名组织与人力资源管理专家培训受众:最适合人力资源总裁、总监、经理、员工关系经理以及其他人力资源主管；同时还适合重视员工关系管理的企业高层领导、各部门经理以及专业的员工关系咨询顾问共同参与讨论与分享。课程目标：? 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义；? 详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧；? 熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作；? 全面了解劳动关系、劳动合同、劳动纠纷、职业生涯规划、员工满意
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总经理的薪酬智慧—全面薪酬策略与实施方案
马志坚 知名组织与人力资源管理专家【课程背景】薪酬问题，往往同时困扰着公司领导和所有员工。一方面，薪酬直接关系到所有员工的切身利益，不可能不引起每一个员工的密切关注；另一方面，薪酬直接影响到公司的经营成本，任何公司领导都不可能掉以轻心。但是，在现实实践中，很难看到真正让员工满意也让管理层舒心的薪酬方案。薪酬的本质是什么？公司实际上是在“刺激”还是“激励”员工？员工的内在需求究竟是什么？到底该“满足”员工需求还是“平衡”员工需求？如
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企业的风向标：绩效管理5大工具
白睿 组织人才发展专家【课程背景】“不能衡量，就无法管理；不能管理，就无法改进。”上个世纪90年代，三星和索尼都引进了绩效考核。而同样实行绩效考核的这两家企业，至今命运是截然不同。在索尼感叹自己被绩效毁了的同时，三星蒸蒸日上。可见，绩效本身就是一把“双刃剑”。理念、工具、技巧、实施、逻辑和运营一个都不能少。而时光拉回到现在，随着科技创新的浪潮，新知识、新技术、新规范不断更新及市场与客户的日益挑剔，让绩效更加数据化，新兴
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中小企业绩效考核实战工作坊
冯芳 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员外部，整体经济放缓，成本上升，业务拓展难，人才引进难，融资难……内部，企业经营压力很大，目标无法传递，无人对效率效果负责，推行考核
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全面预算管理与控制实战
苑海彤 企业经营及财务管理实战专家以预算为抓手 全面梳理企业经营、规划有效增长路径课程背景：凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控制工具
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会计准则最新调整及实务应用
林一斌 财务管理实战专家课程背景：2017年中国财政部修订了多项会计准则，包括《收入》、《政府补助》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》；2018年又修订了《租赁》准则。这些准则从2018年或2019年陆续开始施行。新旧准则到底存在哪些差异？新准则执行中的难点有哪些？新旧准则转换需要注意哪些问题？在国地税合并、新准则、新税法下，如何为汇算清缴做好前期准备？会计准则与税法
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财务报表分析及财务风险识别与防范
王悦 审计、风控、财务专家给非财务人员的财务课，“不懂财务，不能成为真正的经营者”—稻盛和夫业务是油门，财务是红绿灯。当财务人员走进了业务，往往能体现更大价值；而业务、技术人员了解一些财务知识、具备一些财务思维，则如虎添翼，企业应逐步消除广泛存于公司运营中的业财矛盾现象，打造出一支方向一致、业财融合的铁军。懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角；而懂财务的业务人员更是稀缺人才，业务具备财务思维
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世界级的财务组织-财务共享服务中心
苑海彤 企业经营及财务管理实战专家当今时代，价值最大化成为企业最为重要的目标。企业高层赋予财务人越来越多的责任和期望，要求财务部门从传统的“账房先生”转变为“业务合作伙伴”。在财务管理的角度来讲，转型，是非常重要的一个内容，也就是过去我们花大量的时间和精力投入在人工财务核算，要改变成向自动管理方面转型。财务共享服务中心是世界级财务组织，是一种伟大的管理创新，是世界经济一体化及全球化的需要和必然产物。
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舆情危机管理与媒体公关
刘炜 实战型媒体营销和品牌专家【课程目标】1、了解舆情危机事件传播的特点和性质2、掌握消费者新媒体维权和吐槽特征3、了解媒体曝光报道方式和方法4、学会负面舆情监测方法5、掌握新闻发言人业务流程和要求6、掌握舆情危机中媒体应对技巧7、建立危机管理与应对预案制度8、建立危机应对手册【课程对象】公司管理层、品牌部门与客服部门员工【课程老师】刘炜，中国高校EDP联盟讲师、中国管理培训联盟讲师、新华社大数据舆情中心首席培训师；曾任新安晚
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新闻写作与企业宣传报道
刘炜 实战型媒体营销和品牌专家1、熟悉企业新闻宣传创新原则2、掌握新媒体碎片传播规律3、提升企业新闻写作应用技巧4、掌握消息、通讯、评论写作基础5、了解摄影和视频制作要求6、熟悉互联网宣传软文的SEO应用7、掌握并拓展企业新闻传播渠道8、建立企业内容营销与病毒传播体系9、掌握企业新媒体运营与管理【课程对象】公司管理者、宣传和品牌经营人员【课程老师】刘炜，中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、华为和知海尔大学
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自媒体策划与内容营销
刘炜 实战型媒体营销和品牌专家【课程目标】1、了解数字时代自媒体传播特征2、掌握自媒体碎片传播规律3、了解用户受众阅读心理4、提升自媒体内容营销能力5、掌握话题策划意识和O2O传播技巧6、掌握自媒体软文内容制作要求7、学习网络文章SEO写作技巧8、熟悉并掌握段子内容和H5制作设计要求9、掌握自媒体标题制作各种手法和技巧10、掌握O2O营销策划与全网媒体合作能力【课程老师】刘炜，中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、华为
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卓越销售管理体系打造
孙巍 中国著名团队管理与执行力训练导师主 讲：孙 巍 这都需要销售管理者不断去分析和逐步调优，用一套办法，把人和流程结合在一起，形成一套最佳实践的销售管理体系。保证每个销售人员能够有条不紊地推进销售过程，管理者能够准确预测每个销售阶段的成单概率，并且促进团队之间的高效协作来把控销售进程，最终实现卓越销售管理。
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JSA工作安全分析和STOP安全培训观察
柳草 精益生产实战型专家/高级讲师2天 柳草，工作安全分析（JSA），又称作业安全分析，由美国葛玛利教授1947年提出，是欧美企业长期在使用的一套较先进的风险管理工具之一，近年来逐步被国内企业所认识并接受，率先在石油化工企业导入使用，并收到良好的成效。TOP安全观察与沟通项目(Safety Training &Observation Program)是杜邦公司从200多年的安全管理实践中提炼总结出来的一种针对个人行为安全改进与提升的方法，大家普遍简称为STOP™。
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工厂6S推进与目视化管理
柳草 精益生产实战型专家/高级讲师6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发挥的根基。向现场要效益绝对不是一句空话，向聚焦细节的6S管理要收益不是一句口号。但是国内制造业的现实却是如此令人揪心
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制造型企业供应链管理
王延臣 班组建设及班组长管理培训、辅导专家从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理，并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行，涉及从上游企业供应商管理、仓库管理到下游客户需求管理，以供应链系统精益管理方法，从供应链战略管理目标出发，降低企业运营成本
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工业互联网与智能制造
董海滨 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究《中国制造2025》明确将智能制造作为未来工业强国的主攻方向，工业互联网与智能制造是什么关系？工业互联网与智能制造的关键技术是什么？如何在企业推行工业互联网和智能制造？很多企业存在困惑。 为此我们开发了《工业互联网与智能制造》课程
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职场EQ与压力管理
钟海涛 资深管理培训、咨询及 营销培训专家工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁，太多太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危 —— 戴尔·卡耐基说：情绪管理是人生的第一大管理。管理者不仅要认知自己的情绪、管理好自己的情绪
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礼仪-孝道-感恩-责任
钟海涛 资深管理培训、咨询及 营销培训专家礼仪是一门综合性较强的行为科学，中华礼仪的根是孝道。企业人士是否懂得和运用礼仪，不仅反映出企业人士自身的素质，而且折射出他（她）的孝道水平与境界。礼仪是一种潜在资本，如果能够恰当地运用，人们就能取得丰硕的成就。孝道是中国古代社会的基本道德规范。一般指社会要求子女对父母应尽的义务，包括尊敬、关爱、赡养老人，为父母长辈养老送终等等。孝还是员工忠诚的源头
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高级行政管理者--专业晋阶与特训
祁娜 国家注册心理咨询师企业老板和高层说：行政管理者只是一个“高级勤杂工”，埋头处理琐碎事务，缺少掌控行政管理的格局；企业行政管理者说：整日忙得天昏地暗，却得不到老板和同事的认同，还常常要受多方夹板气，难干呀；企业行政秘书说：职责内容多而杂，总是被动行事，缺少系统的理论支持，更不知如何利用统筹的资源；企业行政助理说：对工作的各项标准不清楚，对公司的职位不理想，对各部门的沟通不顺畅；企业行政女性从业者说：
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高效企业团队会议管理
钟海涛 资深管理培训、咨询及 营销培训专家如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效工作最好的工具，但若做不好会议管理，那么会议就会成为高效率的一大杀手。
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从石库门到天安门 共产党人的初心与使命
晏贵年 上海交通大学人文学院原思政教研室副主任、副教授【课程背景】“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”党的十九大报告中强调：“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。”【受训群体】企事业单位党政干部【课程时间】3小时—6小时【课程提纲】一、在救亡图存中孕育中国共产党的“初心”和“使命”：1、&nbs
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地方政府隐性债务化解方法与途径
郭巍 中国财政学会公私合作研究专业委员会委员课程背景国内城镇化建设投资与快速城镇化的进程息息相关，在快速城镇化过程中，基础设施与公用事业投资成为地方政府投资的项目重点。由于地方财政资金往往不足以覆盖城镇化建设投资，因此自2009年之后各地在中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》【银发（2009）92文】政策指导下纷纷成立地方政府融资平台公司，通过政府信用增信的方法对地方
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走好群众路线
岳庆平 北京大学历史学系教授、博士生导师；九三学社中央研究室主任一、国内外政治经济形势1、国际形势复杂多变2、中美贸易摩擦六个视角3、治国理政思想4、统筹推进改革开放创新5、创建完善制度环境体系6、重
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把握经济趋势、加强党建引领、促进企业“双高”发展
刘卫平 中共上海市委党校哲学部教授中共上海市委党校教授 刘卫平博士一、为何要把握经济趋势、加强党建引领——背景、根据1、加强政策形势教育是党性教育的重要内容2、坚持党
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领袖密码一毛泽东思想与智慧
杨慧 毛泽东思想与智慧研究专家一、为什么毛泽东思想战无不胜?二、世界各国元首评价毛泽东三、著名企业家评价毛泽东四、毛泽东出奇制胜的经典案例解析1.四渡赤水出奇兵2.中苏珍宝岛战役3.尼克松总统访华五、毛泽东创新思维经典案例解析1.以农村包围城市武装夺取政权2.三湾改编3.论持久战4.千
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国学智慧与领导韬略
李清泉 博士，中央党校院教授，百家讲坛当红主讲人李清泉:国学智慧与领导韬略中华文化渊源流长，博大精神，其间不乏修身、养德、齐家、治国之策，本专题围绕领导干部和企业管理者的中心工作，从国学的角度，建构了一个
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道家思想的智慧
何逸舟 央视『名家论坛』特邀讲师深受无数政府机构、国企央企、私企民企外企欢迎的、客户评价很高的国学课程，主讲老师：国学学者何逸舟 培训受众：无限制（青少年除外）课程时长：半天或一天（半天3小时，一天6小时）课程推介：儒家和道家，乃是诸子百家最为重要之两家。儒道精神也是中国人人文精神的两个重要构成部分。道家遵循“自然”，反对妄为，主张有所为有所不为；儒家推行仁义教化、为政以德、仁政王道、孝悌五伦、知行合一等主张；儒道两家，相互补充
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风生水起 圆满人生
张天和 道家雷门传人，著名文化学者第一讲 风水四要素夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶。 1天时 2地利 3人和 4神助第二讲 幸福人生十项修炼 1
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人工智能与行业应用
董海滨 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究课程背景：2016年ALFGO战胜韩国围棋九段李世石，人工智能再一次引起各界的关注，人工智能（AI）的第三波热潮汹涌而来。与历史上其他两次人工热潮很快退去不同，第三次热潮将持续升温，并一直延续下去。因为AI已经走进我们的生活的工作，在很多行业和细分领域得到了落地的应用，AI已经变得非常有用！AI必将改变未来，深刻改变每一个行业。了解AI的原理和支撑的技术，掌握AI在各领域的应用现状和未来趋势，是每
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“人工智能+“与“数据要素x”
黄洁 中关村人工智能学院副院长企业数字化转型必需的认知升级主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业
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企业数字化转型之路
董海滨 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，引导国有企业数字经济时代准确
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人工智能时代下的商业模式
黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家主讲：黄光伟老师一、AI技术驱动的商业趋势分析1、全球AI技术发展现状（2023~2025）关键数据：中国AI核心产业规模达5000亿元技术突破：大模型（如Deepseek、腾讯混元、科大讯飞星火）推动产业智能化加速政策支持："十四五"规划中AI新基建投入超2000亿元2、AI重构商业逻辑的三大方向数据驱动决策：从经验导向到实时分析案例：阿里云ET大脑优化制造业能耗个性化服务：用户画像与动态推荐案
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科学理财的财富管理体系
曲融 某国家级金融监管机构旗下私募股权基金投资总监主讲：曲融老师，研究表明随着中国经济的不断发展与居民财富的逐步积累，中国人民，尤其是高净值群体对于自身存量财富增值的关注逐渐超过通过经营或工资收入产生的增量收入。但是这部分需求一直没有很好的被满足。本课程作为科学理财系列的第一门课程，主要目标是帮助高净值群体建立财富管理的体系框架，为未来实现家庭财富的保值增值打下坚实基础。
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企业上市与资本运作
徐旻 中小企业上市策划资深专家课程介绍企业资本运作的实质是把企业内部的存量资产进行整合和优化，与外部资本市场接轨，产生新的资本资源，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让等，从而形成形成企业资产证券化、去也改制股份化或者原有企业注销更换新主，以此改善企业资本结构或者债务结构。资本运作的方式多种多样，不能一概而论，必须根据企业的具体情况选择相应措施。本课程将集中阐述资本运作的各种形式。
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企业投融资与风险管理
张光利 中央财经大学商学院副教授、博士生导师主讲：张光利【课程背景】随着中国经济的快速发展，民营企业作为重要的经济力量，正面临着日益复杂的公司治理和投融资风险。为了帮助成长型民营企业的董事长/总经理更好地应对这些挑战，我们特别开设了这门课程。【课程收益】1、了解企业投融资决策的政策背景；2、了解企业融资和投资决策；3、掌握企业项目投资决策策略与方法；4、了解企业投融资风险管理与公司治理【课程对象】民营企业董事会成员，包括董事长、总裁、首席执
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轻资产运营管理
胡冬梅 注册会计师 注册税务师“轻资产”的经营理念，要是提倡一些新的管理方法，去力图打碎一些旧的、传统的生产方法。这一点与国际、国内经济形势以及我们的行业特点是紧密相连的。总的来说，随着国际经济形势的持续低迷,加之国内越来越深化的宏观调控所导致的原材料及劳动力成本大幅度上涨现象等综合因素，形成了高成本时代的正式到来。应对这个课题，解决好了，公司就能生存;解决不好，公司就会发展缓慢或者被淘汰。
