财务管理内训课程

量化经营-财务数据挖掘及决策能力提升

苑海彤 企业经营及财务管理实战专家

财务管理是企业管理职能中不可或缺的一部分，而其中财务分析与经营决策工作的质量更是重中之重，不但承接企业战略、发现潜在问题、为重大决策提供支持，也是彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中，由于与经营信息脱节或缺少商业思维，往往很多时候财务分析工作仅仅停留在表面，既发现不了问题，找不到核心原因，也无法将信息正确传达给决策者或干系人，发挥财务数据应有的价值和作用。作为管理人员，您在进行分析的时候是
数字智能时代-税务稽查重点与企业税务危机化解

林一斌 财务管理实战专家

课程背景：金税三期还没摸透，金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算”国家布下天罗地网！！税收是一个系统性法规体系，特别是大数据管税时代，企业任何的纳税处理，都会形成牵一发而动全身的系统性问题，往往一个处理失当，牵连出多处重大风险。用传统税收政策点状
全面预算管理与控制实战

苑海彤 企业经营及财务管理实战专家

以预算为抓手全面梳理企业经营、规划有效增长路径课程背景：凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控制工具
会计准则最新调整及实务应用

林一斌 财务管理实战专家

课程背景：2017年中国财政部修订了多项会计准则，包括《收入》、《政府补助》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》；2018年又修订了《租赁》准则。这些准则从2018年或2019年陆续开始施行。新旧准则到底存在哪些差异？新准则执行中的难点有哪些？新旧准则转换需要注意哪些问题？在国地税合并、新准则、新税法下，如何为汇算清缴做好前期准备？会计准则与税法
财务报表分析及财务风险识别与防范

王悦审计、风控、财务专家

给非财务人员的财务课，“不懂财务，不能成为真正的经营者”—稻盛和夫业务是油门，财务是红绿灯。当财务人员走进了业务，往往能体现更大价值；而业务、技术人员了解一些财务知识、具备一些财务思维，则如虎添翼，企业应逐步消除广泛存于公司运营中的业财矛盾现象，打造出一支方向一致、业财融合的铁军。懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角；而懂财务的业务人员更是稀缺人才，业务具备财务思维
世界级的财务组织-财务共享服务中心

苑海彤 企业经营及财务管理实战专家

当今时代，价值最大化成为企业最为重要的目标。企业高层赋予财务人越来越多的责任和期望，要求财务部门从传统的“账房先生”转变为“业务合作伙伴”。在财务管理的角度来讲，转型，是非常重要的一个内容，也就是过去我们花大量的时间和精力投入在人工财务核算，要改变成向自动管理方面转型。财务共享服务中心是世界级财务组织，是一种伟大的管理创新，是世界经济一体化及全球化的需要和必然产物。
微利时代的成本控制与利润计划

林一斌 财务管理实战专家

课程背景：不论是对基层财务人员，还是对中高级管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?资源浪费现象依旧严重，这就需要企业必须重视成本分析和控制，全面
加强财会监督掌控合规风险护航企业发展

王悦审计、风控、财务专家

经营视角下的财务合规管理及案例精讲，新会计法重磅发布，财务人员必须要仔细领会新会计的深刻内涵，并通过有效的风险管理策略来支持企业的战略目标。这要求他们不仅要掌握基本的会计原则和财务分析技能，还要能够灵活应对各种复杂的财务问题，确保企业在合法合规的基础上稳健运营。
IPD产品经理的价值财经管理

周鑫曾任华为公司驻香港某海外业务部 CFO

市场竞争环境日益激烈、行业技术变革越来越快，企业产品经理犹如一个创业公司的“小老板”，面对产品研发周期长且市场存在众多的不确定性，如何有效管理研发投入，在保证市场成功的同时实现财务成功，支撑企业构建核心竞争力实现长期有效增长，已经成为每个产品经理任职能力的核心要素。因此，一个成功的产品经理不光要懂市场懂业务，懂产品懂开发，还需要懂财务懂经营，本次课程通过讲师讲解结合案例分析、学员研讨演练，
数字时代的财务组织价值创造及财务智能化转型

苑海彤 企业经营及财务管理实战专家

数智化背景下财务管理者新思维苑海彤课程目标【大数据时代背景下的财务管理者新思维】财务组织转型及创值型财务管理的基石及业界最佳【深刻理解数字化/智能化转型客观趋势及业界最佳实践案例】梳理探索适合本企业财务组织数字化/智能化转型之路【从财务分析到数据驱动经营管理决策】从财务分析到经营分析模型搭建完整战略思维，用专业眼光看待经营问题【业财高度融合】全面提升财务部门的综合影响力和话语权培训对象