企业经营管理内训课程

目标导向与利润经营

魏建华 经营管理培训与沙盘推演实战专家

【课程背景】企业在发展的过程中，常会遇到几个必须解决的经营问题：▪未来在哪里？——是否有清晰的短期、中期和长期目标？▪目标如何达成共识？——如何有效的沟通目标，分解目标，配置资源，促进意愿?▪短期如何赚钱？——如何让大部分人考虑怎么花钱转为考虑怎么赚钱？▪中期靠什么发展？——技术、人才、资金都缺怎么办？▪长期如何实现可持续发展？——未来的

情商塑造与非暴力沟通技术魔力

王云鹏 团队管理与领导力导师

沟通是70%处理感受，30%是处理内容。我们会沟通吗。说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”，检定语言模式教我们如何用语言去澄清语言，使我们有驾御语言的能力：不被语言所迷惑，不误认为语言就代表实在,而能够去挑衅语言的不足，去摸索一段话中的逻辑，因而掌握一套有效思考的技巧。检定语言模式露出受导者说的话和他对世界的见解里被忽略的资料，这些资料往往是使受导者过去受困的原因。所有说的话

企业运营管理沙盘课程

刘宝林 资深沙盘管理专家

运营管理是对产品制造或提供服务”输入-转换-产出”的过程进行计划、组织和控制等。运营管理的目标是通过运营系统的对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。把运营战略、新产品开发、产品设计，采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链，对其进行集成管理。

凝聚人心的非权力领导力

王云鹏 团队管理与领导力导师

凝聚人心的非权力领导力，能够激活下属的动力、促进中青年员工、新生代员工勇于面向挑战和进行持续改善，本课程的系列领导方法支持下属乐于承担义责任、自我管理、提升绩效、找到团队成员的身份，推进团队成员之间的团队协作与狼性文化的输出，创造团队高业绩奇迹的一门课程

在当今商业社会，谈判是职场中人必备的一种职业素质，也是各种商务活动中频繁使用的一种重要能力。它既能够帮助人作为核心适应社会经济和科技的超快速发展，超越系统异化找到价值和存在感，也可以帮助组织面对VUCA——以谈判思维设计组织文化应对变革和内外部挑战（数字化转型背景下的战略设计和落地，个性化场景的营销设计，跨部门的敏捷组织文化，多利益相关者的内部协作沟通），更可以帮助个人转换思维方式，提升技能。以谈

创新思维

姚惠忠 台湾大叶大学人力资源暨公共关系/教授

主讲：姚惠忠【课程收益】利用新鲜事物，刺激学员了解何谓创新或创意运用亲身练习，了解创新或创意之障碍归纳分析创新（意）的来源，让学员可多接触创意来源介绍五种创意思考方式，让学员有迹可循，可从事实际练习介绍创意检查步骤，让创意兼具可行性

企业中层干部管理才能发展系列训练-MTP

钟海涛 资深管理培训、咨询及营销培训专家

课程背景：MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行的，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以实战为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因