肖逸

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李爱华

中国人民大学培训学院教授 领导法则与艺术》 《高效能管理者》 《领导者自我管理》 《领导者角色认知》 《领袖之道(中小企业版)》 《管理沟通策略》 《打造卓越领导力与执行力》 《全面提升领导者的素质》 《行动学习与共好团队》 《打造高绩效团队》 《完美职业化训练》 《从“心”开始打造行动力》 《新任经理的胜任力》 《构建影响力》 《目标管理与绩效》 《创新思维与管理》 《学习型组织》 《改善心智模式》 《系统思考》 《提练共同愿景》 《会议由控制(经理人开会宝典)》 《如何让企业文化落地》 《行动学习方法与策略》 《时间管理》 《

陈刚

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骆峰

企业战略转型升级实战顾问, 任创业板上市公司副董事长 《用人单位与职场新人双赢的结合点:个人品牌》 《突破现状,价值倍增-企业低风险高效率转型升级》 《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》 《企业倍增战略密码-与趋势、客户、团队同频共振》 《此次疫情对中小型企业影响的直白判断》 《成为组织高手的底层逻辑---用六个步骤边学边练》

王群祥

康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师 《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队,实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》 《如何提升团队执行力》 《团队建设与高效执行》 《团队领导力的自我修炼》 《如何提升非权力领导力》 《员工自我管理与职业化提升》 《执行力就是竞争力》 《高效执行者的六个习惯》 《中层管理者的角色定位与胜任力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标管理与绩效考核》 《如何搭建落地有效的培训体系》 《企业

丁守海

中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师 《华为的管理创新》《解密华为的企业文化》《华为的营销管理》《以客户为中心的运营管理——以华为为例》《华为的人力资源管理创新》《打造卓越执行力——以华为为例》《战略人力资源管理》《激励型薪酬设计》《招聘与面试管理》《组织行为学》

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北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任 《创新赋能》《TRIZ创新》《创新创业:思维与方法》《创新工作坊》《创新领导力》《创新思维与创新能力提升》《创新引领企业战“疫”》《创新战“疫”:摆脱困境需要思考的三个核心问题》《后疫情时代的文旅走势和运营管理》《企业创新》《全新思维框架:真正厉害的人应该怎样思考》《商业活动中的批判性思维》《中国文化旅游产业机会与挑战》

史杰松

曾任联想集团 华北大区市场总监、君联资本 行业投资经理、芬兰诺基亚(NOKIA)集团 亚太地区品牌经理 《“互联网+”时代下的客户营销实战策略》《“大数据经济”--企业营销新趋势》《企业如何布局新零售》《渠道开发与经销商管理》《“互联网+”时代下的颠覆式产品设计》《“互联网+”时代下的大数据营销与应用》《农业企业战略管理及年度经营计划制定》《农业企业如何低成本营销策划》

钱科宇

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清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师 《大客户销售管理》《顾问式销售技巧》《从专业到管理》《团队管理与领导力提升》《目标管理》《年度经营计划制订》《卓有成效管理者的五项修炼》

史斌

清大经管研究院副院长,国家注册高级企业培训师 《战略性绩效管理模式》《互联网时代下战略性人力资源管理》《绩效管理系统与薪酬激励》《新时代商业模式设计与战略管理》《企业战略管理与执行系统》《目标管理》《企业文化建设与管理》《领导力与执行力》《高绩效团队建设与管理》

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戴天宇

北京大学汇丰商学院副教授 《企业自运行机制》《公司治理与制度设计》

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行动学习的践行者,管理沙盘的研究者、实践者、分享者 《房地产企业战略与运营管理提升—沙盘模拟工作坊》 《企业项目管理提升沙盘模拟工作坊》 《房地产企业高效执行力团队打造》 《房地产企业内部培训师培养》

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华为公司流程管理变革专家;曾任汇通金融大学副校长 《华为简单的管理实践与企业文化》 《华为管理模式的“道”与“术”》 《华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行》 《以奋斗者为本的干部管理实践》《企业管理变革与流程管理实践》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》 《新常态下企业人才发展管理:选-用-育-留》
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王勇
王勇,经济学博士。清华大学经济学研究所副所长、副教授。2003年毕...