市场营销内训课程大纲

王博 原华为全球专家、华为CEG专家

王博【课程收获】1 掌握策划产品2 如何管理业务盈利计划3 如何通过策划让产品按时上市4 如何写营销资料5 如何做品牌宣传6 如何组织跨部门合作【

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

前言服务产业占到美国GDP的85%以上，而中国反之，服务产业不到国内GDP总量的15%。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业，由于属于可持续发

唐惠玲 心理学和人力资源双料专家

营销心理学、管理心理学专家唐惠玲老师授课18年人力资源和管理心理学双背景28年团队管理、人力资源功底国家一级心理咨询师、“读心术”应用

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

高老师《新一代爆品工程》创立者爆品实操教练原小米电视副总裁第一部分：移动互联网下沉带来市场机会传统企业普遍存在的三大问题；消

冯南石 曾任华为技术项目经理、总监

第一章BLM业务领先模型介绍1、要向华为学什么？2、如何翻越企业增长困境3、BLM业务领先模型：方法论、技能与工具第二章差距分析1、从市场结

喻旭易观商业解决方案合伙人，国家高级电子商务师

认知新媒体传播案例：从20年前痞子蔡，看IP时代。3个阶段，看清媒体演进，以及新媒体的下步趋势。社交化传播4大特点。传播模式和3大传播本质。解读“去媒化”。2、新媒体营销的3大关键

汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

通过经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论，从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理，对服务营销进行全方位分享，从而帮助销售和服务人员提升以下能力：从服务理念意识与服务细节两个角度把握达成客户满意并培养

李成林 实战型营销培训师;中央电视台《大国品牌》栏目顾问

这些也是培训师28年在企业工作期间经常碰到的问题，如何处理这些问题呢？通过不断地思考、学习、借鉴和实践，培训师总结出来了一套实际工作中实战有效的方法和工具，集结成册，就是您手上的这门《营销业务管理》课程，相信它一定能使您赫然开朗，走上高效的发展之路。

崔键原华为海外地区部TK业务副部长，TK业务支持部高级经理

本课程以华为铁三角营销体系为基础，结合崔老师20多年的大客户营销实践，形成了一套面向B G端客户的大客户营销系统，系统性的解决以上困惑，构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系，为营销团队赋能。

许宏北京大学光华管理学院EMBA特约讲师

中小型医药终端正在整合中逐渐消失，众多医药企业正千军万马过独木桥，激战终端，大型医药连锁正成为越来越多医药企业的宠儿。但大型连锁合作门槛高、终端配合度低、终端上量越来越困难……如何理解医药行业新政策？如何筛选确定终端战略客户？如何制定连锁合作策略？如何制