管理文库 - 领导力课堂

面向我国企业管理水平提升的教育体制创新

2013-10-03 77

国际金融危机尚未见底，我国经济增长压力加大。企业作为国民经济的重要主体之一，在国家发展与社会进步的过程中具有举足轻重的地位。要继续推动我国经济又好又快地发展，必须从提高企业的管理水平出发，大力推进企业管理人才的再教育。

2013-10-03 78

“跳出这个泥沼，谋求市场战略转型，也是出于企业自身的发展需要和外部市场需求的变化。”张立斌意识到，南大客户群体主要为民用，市场比较混乱，质量要求不高，这与南大的发展目标不一致，但他也发现，随着社会经济的发展，国家基础设施建设项目越来越多，这是电缆企业面临

2013-10-03 88

eBay Inc.的创始人皮埃尔·奥米德亚(Pierre Omidyar)也认为探索和询问是至关重要的课程。他说：“激发孩子们的好奇心，允许他们以自己的方式探索和发现周围的世界，在这样的环境中，我们的孩子们才能茁壮成长。”

2013-10-03 85

家族企业就像是“落后生产力”与“落后生产关系”的代名词。这逼得许多家族企业的掌门人不得不怯生生地表白，“虽然我们是家族企业，但是我们也引入了现代企业制度。”仿佛引入现代企业制度，是一种解脱，是在光宗耀祖。

2013-10-03 81

集中化管理与分散化管理的利弊之争永无休止，对于大多数企业而言，这仍然是一种令人左右为难的困境。在我们最近对30多个全球性企业各集团职能部门负责人的大约50次采访中，我们听到了这种响亮而明确的观点。这些管理人员发现，用于大部分业务决策的常规财务和战略分析

2013-10-03 80

尽管面临着历史性的挑战，美国依然是培育创新的温室。从互联网到大型机服务器，再到新药物，大多数重要创新依然是“美国制造”。

2013-10-03 80

　随着扩张力度的加大，一些品牌的大店、自营店在店面租金、高转让费、终端运营、人才培训、物流配送、形象跟进等方面投入巨大，必将带来人才、资金等层面的压力，而有限的收入和粗放的管理又不能消化这种压力。被调

2013-10-03 78

转型即是改革，改革即是对于利益的重新分配。原有的战略模式下有太多的即得利益者，推动转型，谈何容易？既然如此，何不干脆“换血”，不换思想就换人嘛！这是多少强权领导者的口头禅。遗憾的是，以我对企业改革的观察来看，推倒重来式的“换血”，企业真的“伤不起”。

2013-10-03 78

苹果公司一年一度的全球开发者大会上，乔布斯在台上宣布两款新版本的操作系统以及一个新产品iCloud，一连串的新功能让人目不暇接，这些其实都不是苹果公司自己想出来的，几乎全是“借”来的，这也是乔布斯的一贯风格

2013-10-03 77

今年初特劳特到访中国的时候表示:“如今是3C时代——竞争、变化、危机。”特劳特说,“全球化的今天,企业竞争加剧,是时候重新定位了。”谈到定位,特劳特认为,处在一个混沌复杂的世界,你所需要的策略就是差异化。找到差异化就找到了企业的定位。