打破2.9年管理惯例 延长中小企业寿命
著名品牌营销专家于斐指出，作为一家势单力薄的企业来说，产品出来后不要急于冒进，而因审时度势，在看似平常普通的宣传诉求中找出独到贴近性的差异化卖点，有单纯叫卖型的广告推销转变成技术型的服务营销，然后坚持不懈，总有个性张扬的一天。
为公司的专属利益保护建一道防火墙
商业环境已经从工业革命和耐用品时代进入电子商务和通讯迅速发展和知识产权价值广受重视的时代。近几十年来，知识产权和商业秘密信息已成为公司越来越重要的资产，这一点在进入新世纪之后表现得更为明显。
六步商业模式设计走向成功
遵循上述六个步骤，企业才有可能设计出能提供独特价值、难以复制、脚踏实地的商业模式。希望中小企业可以在探索与实践中构建适合自身的商业模式，在竞争中取得快速、持续的发展。企业还需考虑的是客户的购买动机，通常说来，温饱型客户最关心经济因素（即价格）
家族企业继承人：MBA是获取外部经验唯一机会
作为家族公司——一座意大利人开办的美国酒庄——的第三代，塞盖西奥说，她一直希望有一份国际化的事业。于是她报名参加了芝加哥商学院的国际MBA学习，其部分课程在意大利的博科尼(Bocconi)大学和西班牙的IESE商学院完成。
“行为战略”推动转型变革
在运用企业行为战略推进战略转型的过程中，必须关注企业战略、员工行为、组织制度协同互动的问题。首先要意识到员工是战略转型落实的承担者，员工行为的协同有效与否才是决定战略转型成效的根本。制度体系做到战略导向是基本前提，但同时，制度的建立必须是促进员工行为
中小企业实现持续经营的战略方法
加强中小企业的信息管理，首先要理解其重要性和必要性。自从21世纪以来，我国的经济高速平稳发展，深刻地融入了世界经济之中，国外企业也不断进入我国市场。随着信息技术的不断发展，不但消费者更加依赖信息，而很多外企在中国的竞争中也广泛地收集各种商业信息。
华旗资讯冯军：创业靠“六赢模式”打基础
学过EMBA的人都知道，这是伟大的平分计分法，四赢，从三赢改为四赢，要让消费者、社会赢、要让员工赢、让股东赢，这是四方赢，可是在中国来讲，一定要考虑到还有这两方，供方和代理，因为光有这四方形成不了逻辑，形成不了价值链，当你发现左膀右臂有的时候，就非常简单。
创业企业基因报告：创业企业在发展过程中的14条趋势
美国科技博客TechCrunch今天刊文称，企业加速器Blackbox近期发布了《创业企业基因报告》，报告对超过650家创业企业的数据进行了分析。TechCrunch根据这一报告列出了创业企业在发展过程中的14条趋势。
企业只有与众不同才能生存
做人要与众不同才能爽快,做企业要与众不同才能生存。特劳特在他的营销经典《与众不同》中感叹,在这个没有怜悯、竞争越来越激烈的世界上,“做得更好”的企业是没有出路的,“与众不同”是企业生存下去的唯一之道。从《定位》,到《新定位》,到《重新定位》,营销的关键
李开复：破解海归创业的三大密码
我应该是中国最老的创业者，48岁的时候出来创业。先做教授，再去三个伟大的企业，然后再创业；这是不对的，你们应该倒过来走，先创业，再创三个伟大的企业，退休以后当教授。今天要与大家分享的是在过去20个月里做创新工场对创业的了解和领悟，以及对创业者、创业企业
