京东“封杀”策略的背后
“我们从未直接给他们供过书。”根据这24家出版社的联合声明，目前京东商城对图书行业所采取的四折“封杀”的销售策略，不仅未经他们授权，而且涉嫌“不正当竞争”，长此下去，不仅伤害出版社利益，最终还会伤害消费者利益。
竞争情报—企业发展的第4种力量
竞争情报是企业有组织、系统性信息行为，是企业在符合法律和道德范畴内，为了获取竞争优势而针对竞争环境和竞争对手的信息收集和分析过程。按照竞争情报这一概念来衡量，中国企业的竞争情报工作做得还很不到位，能够把竞争情报进行系统建设和纳入战略管理层面的企业还少
战略管理的阶段
战略管理过程（Strategic Management Process）包括三个阶段：战略制定、战术运用（战略实施）和战略评价。
新产品开发 想清楚了吗？
有太多的新产品开发都欠缺深入的思考与评估，所以许多新产品从诞生的一刻，就带有营销上的缺陷。虽由于中国市场的庞大与消费需求的快速增长，很多不理想的产品也能搭顺风车，找到存活空间，但随着市场的成熟与商品品类的快速饱和，跳不高的鲤鱼想混进龙门再也不容易了。
管理者如何克服人格黑暗面
你是正义的天行者安纳金还是邪恶的达斯维达？INSEAD教授迈克尔-贾瑞特(Michael Jarrett)对领导力的最新研究旨在探索领导者的黑暗面人格特质。
伊利：管理是一种强大的生产力
伊利集团董事长潘刚表示，资源国际化与管理国际化是伊利国际化的基点，21世纪的国际化竞争是速度的比拼，也是实力的较量。为迅速与国际接轨，伊利集团集团推行的人力资源信息系统在最短时间内实现了企业内部与各企业的全面信息化管理。
从苹果到方太：让消费者物超所值
经营之法不在于降低成本，而是通过创新改变困境。
管理故事：船主和船夫们
在企业发展中遇到危险时，要避重就轻，宁愿忍受小一点的危险，而躲避致命的危险。
付柏瑞：正确投资行为需要知行合一
要取得好的投资业绩，有两件事情起决定性作用。第一，准确判断市场正在发生什么，也就是正确判断国家政策、宏观经济、投资者情绪和市场对以上情况的反应。第二，正确判断市场形势后，审时度势，思考其背后的逻辑，然后采取相应的行动。
人情化管理不是人性化管理
不要再把“人情化管理”当做“人性化管理”了，也不要搞什么“伪人性化管理”了，否则，最后失去人性的就有可能是整个社会、整个企业。最后受害的可能也会是管理者自己。
