利基战略：中国企业的适用战略
2000／2001年是中国企业战略环境的“大拐点”，也就是说，在此之前与之后，中国企业的成长环境发生了本质上的变化。这种变化客观上要求中国企业转变思维方式，否则就会陷入战略困境，而找不到出路。
根深方能开枝散叶 章光101的发展之道
经过几十年的发展，章光101已经从一个享誉海内外的国际知名生发品牌逐步演变成一个以行业龙头，以产业化、多元化、国际化为经营理念的庞大养发、生发、防脱发、护肤系列产品为主导的民族品牌。回首过去的发展史。
家族企业未来决战中层
中国职业经理人则经历着另一种困境——国营部门的政府影响和私人企业的不受信任。在大型的国有企业，职业经理人的升迁和调动总是受到政府的巨大影响。
移联名商助小微企业应对多重困境
近期，中国中小企业国际合作协会、玉林市政府联合发布的《中国中小微企业健康发展报告（2012）》指出，当前中国中小微型企业生产经营正面临多重困境。移联名商是目前阶段帮助中国中小微型企业应对多重困境的“一剂良方”。
伊利金典：世界有机会议中的首家中国乳品
2012年9月12日，由国际有机农业运动联盟（IFOAM）组织的第二届国际有机畜牧业大会在德国最大的港口城市汉堡开幕，来自数十个国家的近百家机构和企业参加了本次会议。
企业盈利首要解决商业模式
关于商业模式的定义，虽然大家的描述有着各种各样的版本，但是核心内容基本是一致的：企业的商业模式，就是指从企业的战略层面，对于企业如何挣钱的商业逻辑的一个系统描述。
导致企业走向衰落的三大温床
可能很多人都知道“温水煮青蛙”的意思，这是源自19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个著名实验。
真正的商业竞争应是诚信的竞争
马云说：“我相信，未来企业家之间的竞争，再也不是谁先掌握政策，谁先有货币，谁有更多的资本，或者是谁有一个叫李刚的父亲，未来企业家之间的竞争，不是文凭的竞争，未来企业家之间的竞争，是信用的竞争，谁信用越好，谁越会成功。”
企业文化理念的“变”与“不变”
近期连续遇到几家企业，在讨论企业文化理念或者核心价值观需要修改的事情，并希望我提出自己的意见。
无限极教育网正式上线 3亿元打造全球业务支持系统
世界变化加剧，发展速度增快，使学习成为生存的必要。而信息技术的高速发展，让电子化学习成为人们寻求发展的有效工具。
