百战归来,清大EMBA再启程
德隆前总裁虞涤新12年后复盘:德隆做错了什么?

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追赶的过程是长期的,中国企业现在要做的是思维先跟上,能力再跟上。当稳定的法律环境、人文环境、更好的信任基础建立了,企业价值创造、战略管理先行的思维就能有效落地了,中国资本就可以与国际资本展开更有胜算的博弈了。

这种令CEO痛苦的轻奢式管理,适合中国企业吗?

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一旦看到员工潜力被释放后带来的力量,这些CEO即使被刺伤过,也不愿再换成其他管理方式了。美国红帽公司CEO吉姆•怀特赫斯特(Jim Whitehurst)最近撰写了一本书《开放式组织:面向未来的组织管理新范式》,

黄太吉:一个互联网思维先锋的败落

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互联网+的到来,催生出很多新型的商业模式,而黄太吉就是一个互联网餐饮很典型的例子。自2012年黄太吉火爆互联网,经历多次转型后,黄太吉现在面临的局面却显得非常尴尬。营销过度,产品体验太差 黄太吉的创

因为只专注于一件事,这家3平米的小店,一年赚3亿

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8月,我看到曾红极一时的雕爷牛腩兵败京城,如今店铺门可罗雀。于是不免联想起:曾经引得外地人竞相到北京拥堵不堪的CBD,排队只为买一个煎饼的黄太吉,如今孤注一掷转型做外卖。曾经100天卖出20万个肉夹馍、运营

OPPO、vivo逆袭小米:传统模式发扬光大?

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又一个新品大战季节,OPPO R9S、小米Note2、魅族Pro 6S刚刚发布,而几天后又将迎来华为Mate9、vivo X9发布,行业开始新一轮竞争。从3G到4G,遥望5G,中国手机市场格局几年来变了又变,走过了中华酷联称雄,经

案例 “对赌协议” 八大失败经典案例解析!

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先来科普一下什么是对赌协议。对赌协议就是收购方(包括投资方)与出让方(包括融资方)在达成并购(或者融资)协议时,对于未来不确定的情况进行一种约定。如果约定的条件出现,投资方可以行使一种权利;如果约

8年时间市值从200亿到4000亿,亚马逊做到的四个关键点

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亚马逊自2008年开始走出了波澜壮阔的牛市行情,市值直接从238亿飙升到了最近的3539亿美金。事实上亚马逊有三次比较大的市值跃升。第一次是1998~1999年,但那个时候正处于网络泡沫时期,是个互联网公司估值都能够

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