财务管理内训课程

刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

【课程背景】本课程面向企业的CAO审计负责人和审计与风控负责人设置，经过三年疫情，裁员破产企业比比皆是，面对如此状况，作为内部审计人

石磊曾任吉利控股非汽车板块集团副总裁&CFO，立思辰财务总监

主讲人：石磊【课程收益】了解集团财务管控需要解决的关键问题和集团财务管控总体框架和思路掌握集团财务管控的3种模式及其选择掌握集团财

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

让学员快速了解企业战略及财务在企业管理和运营中的重要性，掌握财务报表分析与解读的方法，掌握成本控制的工具和技巧，掌握内部控制方法规避企业经营与管理风险，利用税务杠杆和税收优惠政策提升企业的价值，打好财务这张牌。

刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

在管理创造效益的今天如何辅助CEO企业家精神得以实现，在利益相关者的角度实现共赢，是摆在企业生存的一条红线，冲出重围，审计职能能够帮助企业家的是什么？除了纷繁复杂的报表，数据，资料，如何深度理解审计的确认个受托责任的职能，摆脱对审计的偏见

陈光黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师

企业应围绕财富最大化这一目标，根据自身的具体实际和特点，建立管理信息系统和成本控制模式，确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制体系，实施目标管理与科学管理结合的全面成本控制制度。

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系，使企业面临着固定资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何接受和应对新的监管规范，如何面对激烈的成

刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

【课程背景】本课程面向创业企业的CEO设置，经过三年疫情，裁员破产企业比比皆是，面对如此状况，作为核心创业者，CEO是孤独的，CEO是寂寞

刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。

刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例，还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化，实用化，工具化、落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

收入- 成本 = 利润这是一道谁都会做的数学题，但是您是否真正地在工厂运营过程中做好这道题？并实现了利润最大化？如何有效的让每一个生