财务管理内训课程

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

很多企业只注重市场和技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

1 了解共享财务中心模式（FSSC）的优势和劣势，掌握构建FSSC 的基本步骤，有效规避实施过程中的误区 2 分析FSSC模式对企业财务人员带来的机遇与挑战，重新定位财务人员在企业运营中的角色和职能 3 探讨财务人员在FSSC模式下如何完成从财务会计～管理会计、账房先生～决策参谋

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

随着财务数字化进程的推进，财务不断拓宽数字技术的应用范围，新一波数字化浪潮已经到来。财务是企业最重要的“数字部门”，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的突破口。在数字经济时代财务牢牢把握企业关键数据资源，如何为企业提供更多的价值，应从自身织变革、人员转型

谭冬生 阿里巴巴财务信息化项目经理

让非财务人员掌握基本的财务和审计知识，让非财务人员理解财务三大报表，能正确解读和理解报表信息，并透过报表数据了解背后隐藏的业务，帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理，帮助学员理解财务和审计对日常经营管理的要求，从而准确地遵从公司的

贾虎中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。

培训收益　　解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事　　深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向　　收

陈光黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师

一、企业“纳税筹划”主要方式（一）偷税：少交税或不交税案例分析（二）转价税率：将高税率行业的收入，转入低税率的行业案例分析（三）

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

全面预算管理需要考核，绩效考核需要标尺，两项工作正好可以互补。预算数量化和货币化的性质正好可以提供绩效考核的评价标准，便于对各部门实施量化的业绩考核和奖惩制度，也方便了对员工的激励与控制，而绩效考核又为全面预算的有效开展提供了强有力的措施保证。

陈光黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提

王景江 著名财税和管理咨询专家

一、上市公司特点和监管制度1 公司上市的意义及利弊分析2 上市公司的特点和管理重点3 上市公司对各级领导的要求－对董事会、监事会、高管要