百战归来,清大EMBA再启程
  • 贾虎

    企业财务精细化管理课程

    贾虎 中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。

    “万物皆数”!数据作为我们这个时代最为重要的资产之一,能够帮助企业应当挑战,确保其高效、敏捷、更具竞争力。其中财务数据的及时、准确、细致至关重要,财务部门要能够发挥关键的领导作用,帮助企业适应数字浪潮带来的诸多变革和挑战,释放数据能量、打造赋能平台、提供决

  • 齐昊

    财务功守道--投资及并购

    齐昊 曾就职于普华永道会计师事务所审计部

    企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。 如何能在投资并购初期搭建完美

  • 付华(Peter Fu)

    财务人员职业操守与技能提升

    付华(Peter Fu) 某大型跨国公司CFO和副总裁

    外资企业(尤其是中大型跨国公司)进入中国的几十年,直接或间接培养了一批高职业化素养的管理人员,也推动了财务会计人员的专业化和职业化,但毕竟数量有限,带动作用有限。无数快速发展的中国本土企业如今正面临财务人才整体素质提升和职业操守规范的困惑。

  • 邓路

    公司估值与投融资决策

    邓路 北航经济管理学院会计系副教授、博士生导师,北航深圳研究院副院长

    通过本课程的学习,帮助学员了解公司估值与财务分析逻辑,清楚中国资本市场总体情况与发行审核理念,掌握公司各类融资方式和上市基本条件,了解上市后的股权再融资主要模式,熟悉新三板挂牌及发行相关制度、操作程序,结合监管法律法规和中国企业实践,帮助学员掌握企业在投融

  • 付华(Peter Fu)

    商业银行战略财务管理

    付华(Peter Fu) 某大型跨国公司CFO和副总裁

    财务人员在银行体系中的定位商业银行的财务负责人,财务主管和财务人员,应该从更高的站位和更广阔的视野来审视自身,做企业价值的创造者,

  • 付华(Peter Fu)

    价值链与战略成本管理

    付华(Peter Fu) 某大型跨国公司CFO和副总裁

    课程概述战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程

  • 贾虎

    管理者如何阅读财务报表

    贾虎 中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。

    一、资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如

  • 贾虎

    企业全面预算管理

    贾虎 中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。

    课程收益理清对全面预算的认识与功能定位明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习预算编

  • 付华(Peter Fu)

    财务经理人的战略素养和业务技能

    付华(Peter Fu) 某大型跨国公司CFO和副总裁

    1、现代企业中财务经理人的基本角色及职能。 财务体系构建(会计科目,报表体系,财务信息化建设,流程设计)企业经营决策(经营计划,全面预算,财务分析)企业风险管控(内部控制和全面风险管理)

  • 康建鹏

    企业投资管理

    康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

    投资活动的有效性逐渐成为当前评判企业经营状况的标准之一。企业在投资活动过程中,受市场、政策以及投资项目本身不确定因素的影响,企业的投资管理存在诸多问题。企业必须在对这些问题进行深入分析的基础上,有针对性地制定有效措施,做好正确的企业投资管理,确保企业的可持

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