财务管理内训课程

刘飞销售技能提升专家

为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，我们只好重复这样解决问题的方式：拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……

齐昊曾就职于普华永道会计师事务所审计部

财务价值的最好体现是其对企业战略、经营目标、增长优化、经营业绩、运营风险等业务发展的重要贡献，然而绝大多数财务部门却不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同这些工作紧密关联。

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候，我们是否对企业的财务状况给予足够的重视，财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥？是不是销售好了真的是一切都好了吗？当我们过分关注利润的时候我们是不是同样也关注到了企业的现金流？企业财务部门如何通过创新财务管理提升企业盈

陈宝胜 博士，海德邦和投资公司总裁

一、海外并购与实务概述1、海外并购概述及现状2、海外并购意义及重要性3、海外并购风险二、海外并购核心运作流程及要点1、海外并购战略制定

刘喜和 上海大学经济学院经济学博士,教授,博士生导师

》》现金流与融投资管理的逻辑框架1)问题导引2)宏观资金流分析要点3)现金流与融投资管理的成功案例4)现金流与融投资管理的失败案例5)现金流

纪可人 某国有大型券商首席投资顾问，上市保荐及投融资辅导专家

纪可人教授授课，时间为1至2天培训目的：1 了解我国投资市场的现况以及未来发展趋势；了解投融资市场的优势以及劣势；熟悉投融资决策需论证

杨立国 国际注册咨询师，中国注册会计师，工程师，工商管理硕士

第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计一、财务转型大背景1 现实的困惑要求财务转型2 经济新常态要求财务转型3 互联网时代促进财务转型

孟忻融商学院财税智囊团核心导师，北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人

目前的经济形势下，税收政策变化之大、出台速度之快已超出想象。随着更大规模的减税降费政策落地实施；涉税资料进一步精简；办税事项不断优化；纳税实务中普遍争议问题的明确，一拨一拨的政策本就让财务人员感到应接不暇，加之对文件的理解不到位，难免会使财务工作陷入困境。

李国平 中央财经大学MBA中心教授，投资系博士生导师、教授

民营企业因融资不当而付出巨大代价：在融资过程中，民营企业由于融资方式与渠道选择的不当或不合理导致融资成本过高；因为融资不当而导致创始人丧失对公司控制权的事件也时有发生。

齐昊曾就职于普华永道会计师事务所审计部

事实上，企业是通过对资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。也就是说，流程的梳理，制度的搭建以及责任到人的体系化管理，才是企业的筋骨和脉络。