财务管理内训课程

吕定杰 企业财务管理专家、投资分析师、资产管理专家

《工程企业节税与财务管控》是针对工程企业老板、总经理或股东成员的必修课程，清大经管帮助其提升财务管理能力，驾驭财务经理；利用财务手段，节税避税、做好管控、倍增利润、降低风险，从而达到保证公司、老板财富安全，盈利能力不断增长。

章从大 中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT）

在金税四期工程即将上线的情况下，企业的税务管理环境面临巨大的挑战。与此同时税务稽查是企业必须面对的棘手事项，特别是很多企业不清楚当前的税务稽查形势、稽查重点；更不清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么？怎么查？以上种种问题的出现会使企业面临极大的税务风

周红曾任对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任；北大纵横管理咨询公司专家级顾问

课程收益： 1 把握最新的行业发展趋势，理顺产业链，清晰定位企业　　2 2 提升资本运作能力，找到适合自身企业的融资模式3 3 学会独立分析

邓路北航经济管理学院会计系副教授、博士生导师，北航深圳研究院副院长

【课程内容】主要讲述内容包括并不限于：1、财务管理的目标2、市值管理基本概念3、中国上市公司市值现状4、财务分析与市值管理5、公司治理

韩丽娟 中国注册会计师、陕西好管家财税集团董事长

成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老总的风险却是无限的

钟凯资深财务管理专家

数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，适应数字经济发展的同时，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。

刘飞销售技能提升专家

为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，我们只好重复这样解决问题的方式：拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……

齐昊曾就职于普华永道会计师事务所审计部

财务价值的最好体现是其对企业战略、经营目标、增长优化、经营业绩、运营风险等业务发展的重要贡献，然而绝大多数财务部门却不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同这些工作紧密关联。

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候，我们是否对企业的财务状况给予足够的重视，财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥？是不是销售好了真的是一切都好了吗？当我们过分关注利润的时候我们是不是同样也关注到了企业的现金流？企业财务部门如何通过创新财务管理提升企业盈

陈宝胜 博士，海德邦和投资公司总裁

一、海外并购与实务概述1、海外并购概述及现状2、海外并购意义及重要性3、海外并购风险二、海外并购核心运作流程及要点1、海外并购战略制定