财务管理内训课程

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

课程时间：2天目标学员：企业高管、财务总监、部门经理、财务主管授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。课

程海晋 并购专家:曾任通用电气（GE）业务发展与并购部中国区总监；霍尼韦尔（Honeywell）业务拓展与并购部亚太区总监

从战略并购的理念出发，讲述如何做好尽职调查，为并购的评估、决策、法务、投后管理打下良好基础，实现公司通过并购获得公司业务可持续发展和盈利的目标。有效尽调需要在投前各阶段做好相应的准备。课程会从尽调前的调研、团队遴选、交易设计到尽调准备、现场、后期等角度，

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候，我们是否对企业的财务状况给予足够的重视，财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥？是不是销售好

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

了解公司运营机制和流程,满足业务需求,提高财务人员沟通协调能力,进而提升财务管理的整体水平;公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

一、财务管理财务工作在企业中的作用财务工作的基本内容现代财务管理方向及方法投资管理及技巧融资管理及融资方法二、财务报表分

付华（Peter Fu） 某大型跨国公司CFO和副总裁

在项目管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整，防止资产流失和损害，但是在一个项目中，成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，是一项不容易完成的任务。

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

课程时间：2 天目标学员：企业高中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

什么是现金管理的最佳境界？那就是现金余额为零，甚至为负数。你感到怀疑吗？然而这已经在很多西方发达国家的现代化企业中成为现实！那么，

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

管理大师彼得德鲁克曾说：作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了管理价值的所有方面。EVA作为企业价值衡量指标，克服了传统会计

杜兵主板发审委员会委员、宝来资产管理有限公司合伙人、深圳宏时资本管理有限公司执行董事。

一、资本市场的概述广义的资本市场---只要进公司通过债务工具借款一年以上，就认为公司就已经进入过资本市场。狭义的资本市场---狭义资本