财务管理内训课程

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的

沈宇庭 中科院博士、香港-众筹中国控股有限公司董事长

企业融资路演与模式设计培训，帮助学员学习各种渠道融资技巧，解决资金困境，为企业开拓新思路、新契机，扩大市场占有率，完美转型，帮助企业用路演的方式实现融资的目的，掌握路演操作的关键点。

霍振先 中国阶梯式资本运作创始人，实操型财务讲师

【课程大纲】第一部分：财务总监面临的环境发生变化一、企业经营环境的变化趋势二、经营管理的变化趋势第二部分：财务总监工作重心要发生变化一、由财务核算向？转变二、由？管理向企业的全过程管理转变三、由？

程海晋 并购专家:曾任通用电气（GE）业务发展与并购部中国区总监；霍尼韦尔（Honeywell）业务拓展与并购部亚太区总监

【课程宗旨】该课主要讲解股权投资中，交易架构设计对于项目风控的重要性，以及交易架构设计与投前决策、投后管理、估值及价格谈判、业务合作、投资法务条款等的重大影响。特别强调在股权收购时候，如何基于风

徐沁盛高咨询集团创始合人兼首席专家

一并购与整合困局；二通过企业不同发展阶段对管理要素的要求来看资本价值；三并购及并购整合的四个层次；四保证企业并购效果的6大方面；1、资本市场中，上市公司、外资产生的并购活动特点；2、企业并

徐旻中小企业上市策划资深专家

拥有资本运营的远见卓识，将成为成功企业家的标志和必备武器，时代呼唤企业家必须实现从实业家上升为金融家再到“资本家”的大跨越！

丁志国 吉林大学商学院金融学教授、博士生导师，吉林大学农村金融研究中心主任

其中重点讲授：储蓄与货币幻觉、房地产投资的逻辑、股票市场的财富机遇等，分析自上而下的投资逻辑及其财富结果。回答财富管理中“是什么”和“怎么办”的问题

程海晋 并购专家:曾任通用电气（GE）业务发展与并购部中国区总监；霍尼韦尔（Honeywell）业务拓展与并购部亚太区总监

【课程背景】股权投资和收购的后期管理是投资项目成败的最关键阶段，后期管理业绩决定了项目的回报率、退出（财投）、协同效应释放（并购）等各方面的成果。从投后管理的不同模式、整合目标与时间节点、团队筛选

刘桓国务院参事。现为中央财经大学税务学院副院长，教授。

我国日渐完善的社会主义市场经济体制伴着贸易全球化的浪潮，给我国企业在带来空前发展机会的同时，也给它们带来了比以往都激烈的市场竞争。在这样的大背景下，税收筹划作为企业有效节约成本、提高市场竞争

唐潮盈科（上海）律师事务所合伙人律师

唐潮《财富管理与传承之顶层设计》课程大纲上篇：股权财富的管控与传承一：家族和谐和企业成功的双层规划二：股东协议（含隐名持股）的关键要素三：股权财富的规划设计四：增强股权控制的几种方法五：股权传承的