财务管理内训课程

吴瑕华夏中小企业融资协会秘书长、中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长

包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。财务战略的类型有哪些

蓝裕平 投行业务金融专家

时间：3-6小时课程内容：1 从金融体系看企业财务管理·投资与融资·企业财务管理的基本职能·企业资金链与财务管理2 企业财务管理的投资职

马军生 上海浦东金促会金融研究院主任

了解财务管控的先进做法，掌握业务及财务环节核心流程常见内控漏洞及管理要点、常见风险所在、风险防范措施和流程优化，提升财务管理水平。结合内部控制框架，讲授企业内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点，并通过丰富案例，指导财务人员如何识别内控漏洞，如何管好人

汪韦伯 高级沙盘模拟培训师

《企业全流程成本管理实战沙盘》课程基于对一个生产制造型企业的研发、生产、营销、运营、财务全流程的模拟，深入分析经营活动背后的财务本质，研讨成本管控理念和方法，为管理者建立成本管理思维、掌握有效实用的分析方法，透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值！

马军生 上海浦东金促会金融研究院主任

企业管控涉及的常见事项，通过丰富案例，指导财务人员如何切入企业各项业务流程，发挥财务人员在管控中作用，建立财务精细化管控体系。既有理论讲解，更有大量的应用操作工具，包括如何通过建立各类管控流程、台账和表单，切实提高财务人员的管控能力，提升财务精细化管理水平

于久红 北京经济管理职业学院教授

一、管理会计创造价值的原理1、数字化时代管理会计的本质是创造价值2、数字化时代管理会计发挥作用的路径是创造价值二、企业发展需要管理会

曾建斌 税务筹划实操专家

首席财务官之后是首席风险官，风险管理是未来的蓝海。一场从内部控制升级到全面风险管理的变革正在全国展开。央企、部分国企、外资企业已经开始实施全面风险管理。本培训旨在让学员了解全面风险管理的框架，全面风险管理的技术手段，企业风险管理策略和风险解决方案，掌握在实

马军生 上海浦东金促会金融研究院主任

财务报表粉饰识别方法利用财务报表之间的内在逻辑关系识别粉饰利用财务报表的外在表现识别粉饰利用非财务数据与财务数据之间印证来识别粉饰识别财务造假超强预警系统：财务造假识别之“五十五条”要点

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

梳理销售收款流程的风险关键点，建立信用风险防范意识，探讨建立企业信用管理系统的主要步骤，降低信用风险，掌握客户信用评估授信的基本工具，用事前事中控制代替事后控制，理解掌握应收款管理的主要方法，减少资金占压，掌握常用的收账技巧，减少坏账损失

温兆文 著名财务管理专家，实战派预算和内控专家

训练对象：企业中高级财务管理人员，部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。训练提纲:理念篇1 来自上帝的私人信件2 看到信后，您