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企业并购过程中的文化整合
梁雅杰 人力资源顾问课程特色:丰富的案例:打造卓越职业经理人,多年跨国公司管理经验的总结和创新,源于实践用于实践!独立的思考:关怀和服务广大职业经理人
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高情商沟通技巧
郭彬 本土、实战派培训讲师课程背景在企事业单位、政府管理、社会商务交往、人与人相处过程中,都需要交流、做信息传递的工作,如何能让对方正确的理解、明白您的意思
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企业知识产权保护
傅思元翔 国家行政学院特聘讲师、国务院国资委研究中心特聘专家讲师企业家们,在您砸钱为企业做广告时,有没有考虑过,如果不进行商标权的保护,有可能您砸的钱都是在“为他人做嫁衣”,企业拥有了独门技术,申请专利就是最佳选择吗?申请专利有什么弊端?有没有更好的保护方法?
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ChatGPT如何赋能编程和办公
李家贵 chatGPT培训国内第一人在探究ChatGPT在编程和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和互动答疑等方式,帮助学员更好地了解ChatGPT的原理、特点及其在实际应用场景中的具体应用。主要内容包括:ChatGPT赋能编程、编程赋能办公两个方面。
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管理创新与领导艺术
许晋 清华大学总裁班培训讲师课程概况:1.课程时数:2天 12小时2.课程对象:企业中层管理人员3.主讲老师:许晋4.培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲
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向阿里铁军学管理
赵公元 阿里P7级别销售管理者总体课程目标:1、优化团队的薪酬体系2、提升团队业绩3、建立团队文化课程大纲第一天上午企业战略和战术的定位与落地1 使命愿景价值观如何
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国有资本投资运营公司组建及运作模式实践
白万纲 华彩咨询集团董事长一、全国国资国企改革巡礼1 关于国资国企改革的十大核心观点2 关于国资国企改革的八个思考3 三层级架构的设立与深化4 国资国企改革的十五个
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新时期管理方略
蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师主讲:蔡毅臣新时期的企业管理,一定是以人为本的管理,以人为本的管理就要了解人性的特点,把握了人性的特点就把握了管理的原则,有了原则
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向阿里学习打造高绩效团队
陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师今天中国互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军部队!“中供铁军”——是阿里最神秘的部队也是最光荣的一支部队,创造了阿里巴巴光荣与梦想,近20年的发展历程里,阿里巴巴通过独特的管理理念和方法,使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火,散是满天星”
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用人本管理打造企业高效执行力
姜博仁 人性解码与组织领导力专家对组织而言, 学员能够客观认识他人,运用性格分析方法更加科学地了解对方与自己的差异,掌握有效沟通的技巧,提高沟通的有效性与建设性,并根据团队建设中的核心要素和岗位和职位特点匹配合适的人才, 并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式,发