百战归来,清大EMBA再启程
  • 吴国立

    物流人的职业发展课程大纲

    吴国立 原顺丰速运集团销售中心副总裁

    【课程说明】本课程希望向物流企业经营管理人员介绍在经营管理过程中的如下问题:宏观经济形势对于行业和我司的业务发展会造成怎样的影响?

  • 喻科雄

    连接+算力+能力的数字经济

    喻科雄 华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问

    【课程大纲】数字化技术的课程【课程概述】数字化这一概念在国家高层提出后,在国内形成了一股燎原之势,各类数字化平台和商业模式层出不穷

  • 喻科雄

    向华为学习——数字化时代的领导力

    喻科雄 华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问

    【课程大纲】数字化时代领导力课程资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿

  • 喻科雄

    数字化转型与营销创新

    喻科雄 华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问

    【课程大纲】数字化营销创新课程【课程收益】1、使学员掌握了解什么是数字化营销,数字化营销的典型特征,数字化精准营销与企业业绩增长之

  • 喻科雄

    冶金行业国企数字化改革与转型之路

    喻科雄 华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问

    【课程大纲】数字化改革转型课程【课程收益】1、解读数字化政策,看清楚方向。学习国家两化融合管理体系框架规范,提高认识,深刻理解数字

  • 陈伟

    采购招标规范化管理与风险防控

    陈伟 招投标实战学院院长、首席专家

    在依法治国方针的指导下,企业招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化,因而企业尤其是投资类企业强化采购招标工作的规范化管理。既是党和上级主管部门的要求,又是企业自身规范化务实管理的迫切需要。

  • 常亮

    如何成为卓越的管理者

    常亮 丰田全球模范工厂精益领导力培训专家

    ——职业素质工业化与卓越的职业精神修炼参训学员:中高层管理者、一线管理者课时安排:2天 ;分组,每组8-12人授课方式:理论讲解、案例

  • 王奇珍

    向华为学习:华为领导力

    王奇珍 高级经济师、高级人力资源管理师

    【课程背景】企业领导力建设是对准打胜仗的。在当前VUCA时代如何打胜仗,任总讲是“方向大致正确,组织充满活力”,“熵减是企业活力的源泉

  • 戴晨

    向华为学经营:华为兵法

    戴晨 华为营销运作专家

    【课程内容】本课程是从兵家思想角度解释作为现代企业的华为公司的管理方法,从而揭示华为管理的特殊意义及其强大战斗力的成因。基于《孙子

  • 任天行

    职场工作汇报与竞岗演讲

    任天行 中国新锐演讲家,资深团队建设训练导师

    为管理者量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训,课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景; 颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,一对一辅导,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,迅速提升管理者工作汇报水平和竞岗演

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