企业经营管理内训课程

汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

一、招投标法规与风险防范新常态下招投标采购的“五化”特征招投标是场没有硝烟的优势博弈商战招投标的法律与法规依据招标人在招投标采购过

马维国 原富力地产董事长助理，中新集团副总裁

一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则九、知名建筑企业招标采购管理制度分享

薛国安 国防大学战略教研部原副主任，教授、博导、将军

《孙子兵法》作为世界上第一部战略学专著，蕴含着丰富的战略思想，其战略决策、战略筹划、战略管理等方面的谋略思想富有旺盛的生命力，不仅

杨波中国人民大学商学院EMBA领导力导师

执行力作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，执行力不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘执行力’的组织架构，可能已经有点晚了。”

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

康建鹏老师战略与领导力专家原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目

王琛北京大学光华管理学院教授

通过深入讲解和训练，使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时间管理、管理沟通、有效命令、指导、授权和激励员工等专业技能；直接解答学员工作中遇到的常见问题。

王琛北京大学光华管理学院教授

第一部分管理者的基本职业化素养※　清晰职业与职业化的内涵※　关于职业的辨析※　对职业化的思考※　把握管理者的角色和责任※　反思管

王梓乔 管理与职业素养培训专家

不管哪一代人，没有一走上社会，一进入企业，就已经是一个完美的人了，他们都会经历一个成长的过程。无非各代人所处的时代与环境，成长的经历各不相同，也使他们带上了各自时代的烙印。最终他们都要肩负起自己的责任，在工作中逐渐成长成熟起来。作为管理者应深刻了解90后这一

金超中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家；清华大学签约课程主讲，中山大学签约授课教授

企业所有环节都在创造价值，但只有市场最终实现价值；市场扩张不只是营销团队的职责，而是所有部门的共识！

刘新宇 小米生态链品牌营销科学家

一个鲜明的数据对比：小米员工单人人均绩效，比中国多数企业高200倍。为什么小米团队能够创造如此卓越的绩效？小米团队高绩效背后的秘密是什么？洞察到影响绩效的核心因素是思维能力（如下图），并将员工思维能力打磨到极致