企业经营管理内训课程

王梓乔 管理与职业素养培训专家

很多管理者已经意识到，要想提升团队凝聚力，必须建立起团队成员间的信任，塑造高效团队，必须掌握解决冲突、有效沟通的方法和工具，了解团队成员的类型特质，优势互补，促进团队绩效提升，发挥团队成员的积极性和主动性，激活员工创新意识，最终促成团队最大效益的实现。

江源原华为集团全球人力资源专家

现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输，从领导力的本源——胜任素质出发，基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素，结合领导力四驱模型帮助中层经理人系

高长勇 百年明德讲堂创始人

课程收益1、用易经智慧帮助企业制定正确的战略决策！2、用易经智慧解决忙碌却效益不好的普遍问题！3、用易经智慧预测项目投资的成效与走向

高长勇 百年明德讲堂创始人

企业文化是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。企业文化建设需要设计、提升、学习与讨论，需要时间来交流、总结与反思，但是无论如何，这点投资相对于员工观念的转变，中层责任心的增强

高长勇 百年明德讲堂创始人

近年来团队执行力课程十分火热，可以说是经久不息，这也从某种程度上说明了执行力确实是企业关心的核心问题，因为不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的团队执行能力，战略、策划都只是纸

齐振宏 变革领导力导师

管理学大师德鲁克：组织的目的就是让平凡人做出不平凡的事。伟大的组织生生不息关键在于拥有强大的组织能力！如何洞察当代中国企业组织中的人的行为变化规律？如何激发组织行为冰山下的巨大潜能？如何实现对企业组织中人的行为的预测、引导与激励？如何充分激发组织的巨大活力

李爱华 中国人民大学培训学院教授

最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释放出活力和创造

李力刚 谈判训练专家，搜狐营销谈判顾问

颠覆风格，创造个人影响力神话因材施教，个性化塑造演说风格专业辅导，台词撰写与实操到位专业经历，编撰《演讲名篇鉴赏辞典》，清华、浙大演说总裁班教练

郭驰中组部组干学院四处处长、教授，高级培训师

第一讲：领导者的角色认知与心理准备一．什么是领导？——管理者必须了解的命题。二．对领导问题研究的历史演变——揭开管理者行为规律的神

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时，许多企业已基本完成了规模从小到大的转变，一旦成为人员众多的大企业，如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”，就成为大小企业家们的痛点。