企业经营管理内训课程

陈刚高级工程师、硕士、PMP

本课程针对项目和项目管理的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议，帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。

王可新 前腾讯公司高级总监

本门课程主要针对于高阶产品经理、产品总监级以上学员回顾学习及进阶课程，通过对互联网战略规划体系化的学习理解，全系列流程剖析产品战略规划分析思路及实战练习，使学员能够快速理解产品规划分析要点，同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。

芦效峰 北京邮电大学副教授，硕士生导师，北京邮电大学网络空间安全学院，软件安全中心副主任

芦效峰老师北京邮电大学副教授、博士生导师网络和信息安全专家一、时间安排系统学习0 5天（3小时）二、课程大纲第一章数据安全环境与背

李凤山 曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理

主讲：李凤山博士【课程背景】在互联网+5G+人工智能的时代，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝，如何更快地应对市场变化，更灵活地影响

李哲贤 香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理

1 系统解析由经营哲学、阿米巴体系与经营会计组成的“阿米巴经营系统”；2 突破日系“阿米巴经营系统”的中国瓶颈，厘清中国企业阿米巴落地核心关键；3 重新梳理企业经营哲学、经营理念、经营原则为核心经营主导思想；4 将企业划分为一个个自主经营的SBU小集体，人人参与经

蒋伟良 原华为组织变革副总监，著名战略、人力资源与流程变革咨询专家

人效是衡量组织能力的最重要指标。这是一门“外连客户，内接岗位”的组织管理课，是华为当年花了约200亿人民币“学费”向IBM取经修来的核心

冉斌领导力训练专家和人力资源专家

这是一堂基于管理心理学和组织行为的全沙盘课程（课程版权编号2015L00180274），课程三分三国七分当下，通过二十一个经典案例沙盘的演练和复盘，引出卓越领导者所应该具备的思想、操守、专业、能力和行为，课程博古通今，寓教于乐，有思想、有理论、有工具、有对标、有结论，十分实

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

自明治维新之后，日本国力迅速增强，二战后成为了亚洲以及世界强国，同时造就了一大批世界级的企业和企业家，甚至出现了“买下整个美国”的舆论，让众多的美国学者和企业家研究日本崛起背后的独特魅力–日本企业家的领导艺术。中日两国同受儒家思想的影响，对正在成长中的中国

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

今天房地产企业经营的新常态，就是如何面对外部日趋激烈的竞争环境下，面对成本不断升高、利润不断降低的压力下，阿米巴经营模式在中国的成功实践（跟投制）就是应对今天中国房地产企业的困境的有效方法之一，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难

杨奕南 原平安大健康产品副总裁，360产品总监

互联网时代是一个产品打天下的时代，产品设计和产品经理已经成为企业核心竞争力。当下互联网的下半场，对许多面临数字化转型的企业而言，如何招聘和培养自己的产品经理，产品经理应该具备何种素质，如何与本企业的业务结合落地，都是迫在眉睫的当务之急。本课程通过对互联网产