企业经营管理内训课程

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

————蔺汉成老师思维与管理系列综合课程【高端课程】课程背景：每个人从小到大都在无无意识地复盘，只是境界有差异。复盘就是把经过的

王一名 创业黑马学院战略导师

作为以盈利为目的的经济组织，管理者要思考，为什么不同的行业，不同的企业，赚钱的速度、规模、难易程度不一样？为什么朝阳行业当中，有那么多企业不赚钱？而无论多么夕阳的行业，也有很多公司赚的盆满钵满？身处同一个行业，面对同样的客户，同样的消费者，同样的市场，如

李勇原华为华为高级督导，百度产品经理

互联网发展迅速，用户行为也都随着不同的场景发生着改变，如何借鉴优秀的互联网思维和其创新和管理，企业又该如何适应新时代的发展，更好的服务于我们的客户，本课程将详细介绍以上部分，理论结合实际案例，课程落地性极强。

王建华 人力资源、组织发展、领导力发展实战专家

一个好的领导者，不仅要让下属去做事，更要让下属能做事、会做事、愿意做事，要发掘下属的潜力，提升下属的能力，修正下属的行为，提高下属工作的积极性。即辅导与激励好下属，让下属能够发挥最佳表现，是一个好的管理者必须掌握的技能。本课程将通过教练技术理念、技巧

竹辉曾任阿里巴巴组织文化发展专家

竹辉老师总结10多年企业管理经验，萃取海尔和阿里巴巴中高层管理实战操作经验，从组织动力学、组织行为学、个体心理学视角出发，精心打造适合中高层管理干部的领导力实战课程。该课程立足于中高层管理干部应有的定位，从组织顶层设计出发，围绕中高层管理干部的核心职责展开

黄志强 人力资源与领导力专家上海交通大学客座教授特聘MBA职业导师

通过培训，使管理者认识为什么要管理、管理是什么、领导是什么、管理与领导的13大区别，了解管理的4大职能和领导的行为、管理者应具备的职业素养——4大技能和若干特质，并对自己的角色正确认知和定位，通晓“买方市场”的领导艺术如何根据员工不同的成熟度、特点、需求

王建华 人力资源、组织发展、领导力发展实战专家

赋能领导者持续发展自身是带动整个团队成员在工作中成长的关键，《领导力基因发展工作坊》将帮助组织解决以上领导者身份问题，建立符合新形势下的领导力基因；课程通过领导力基因构建、领导者自我觉察与能力、领导者自我发展，提升领导者自我认知与成长能力。

蒋哲钧 企业保密实战专家

由于没有情报系统，在市场竞争中，企业无论是决策、管理还是员工的日常管理工作都只能拍脑袋、凭感觉。采购（大客户销售）谈判拍脑袋、凭感觉，让很多企业在谈判桌上损失太多；财务成本控制拍脑袋、凭感觉，不是省掉了不该节省的成本

张科平 上海同济大学经济与管理学院工商管理系副教授 (高级工程师)

企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指

范黎波 现对外经济贸易大学公共管理学院院长

【课程背景】：领导力不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备和实践的一种优雅而精妙的艺术。对于后备管理人员而言，如何不依靠职位