企业经营管理内训课程

张科平 上海同济大学经济与管理学院工商管理系副教授 (高级工程师)

企业要想避免上面那些“昨日巨星”的命运，维持自己长期的竞争优势，只有遵循社会发展的客观规律，快速敏感地发现当下正在发生着的各种变化并且不断地根据这些变化的要求迅速地改变自身，以适应新形势下的要求，并且在企业内部形成一种变革导向型的良性运行机制。

许晋清华大学总裁班培训讲师

课程概况：1．课程时数：2天，6小时天2．课程对象：企业中层管理者3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲师讲授，以案例分析、小组练习、互动

何欣碧桂园原营销学院院长

本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结。

吕景胜 中国人民大学商学院企业管理系教授

商法是调整平等主体之间商事关系的法律规范的总称。商法是与民法并列并互为补充的部门法。商法具有调整行为的营利性特征，又具有商主体严格法定等原则。主要包括公司法、保险法、合伙企业法、海商法、破产法、票据法等。企业在运营中，难免会面临各种法律风险的威胁

金超中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家；清华大学签约课程主讲，中山大学签约授课教授

AI革命：企业增长的新纪元，随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破，我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式，更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命；它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程，为企业带来了前所未有的、

姜平中共中央党校、国家行政学院巡视员，教授、博士生导师

一、新时代领导力提升修炼的提出1、化解新矛盾新问题的迫切需要2、应对新风险新挑战的迫切需要3、实现新目标新使命的迫切需要二、新时代领

邹广文 清华大学马克思主义学院教授

一、企业文化实践要点1、企业文化的核心目标2、当前对于企业文化认知存在的误区3、企业文化的关键-实操层面4、企业文化的3种呈现形式二、如

徐纪罡 中国创新管理专家、知识管理专家

详细介绍了TRIZ的理论、方法和工具。充分结合案例，内容详实，深入浅出，适合企业研发、技术人员学习，也适用于管理人员。是一门实用技能课程。可让学员掌握一种实用创新工具，全面提升创新意识和能力。本课程目前被多家企业采用，作为技术研发、产品开发、工程技术人员的必修

蔡吉祥 “无形资产学”创始人，知识产权专家

一、新时代版权资产的战略意义着重从七个方面介绍版权资产在21世纪的财富效应二、版权资产的特质介绍版权的构成、版权资产与其他无形资产（

谢彦彬 医界名家大讲堂特聘讲师

通过本次课程的学习，使学员充分了解和掌握医患心理学、医患关系与角色定位、医患交往与沟通技巧，以及医院患者抱怨的识别与处理实战技巧等。针对目前国内外医院医务人员普遍存在的医患沟通障碍，提出医患心理学的概念，剖析医患角色及医患关系，强调课程的实用性、技巧性与艺