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华为项目管理体系流程
刘忠华 项目管理及流程专家主讲：刘忠华老师【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的
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数智时代企业成长的自驱动系统
马力 组织建设与人才管理实战专家主讲：马力老师 要求企业具备更强的洞察力、创新力、灵活性和适应性。为帮助企业更好的应对当前经营环境和发展大趋势的挑战，实现持续增长和繁荣，深入探讨影响企业增长的核心要素，通过具有成功案例的实践方法赋能，找到逆势增长的路径。
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如何让外籍员工更好的融入本地团队
程帅 北京大学国际政治学学士 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任帮助学员全面掌握跨文化团队管理的基础知识和必备技能；帮助学员掌握与外籍员工相处与管理之道，更好的提升团队凝聚力和战斗力，提升工作绩效。教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练
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金融创新模式下的银行不良资产清收与处置
林承铎 中国人民大学国际学院、中法学院金融系(风险管理)副教授、 中法学院经济系主任一、银行同业不良资产趋势分析 （一）我国银行不良资产现状及趋势分析1、我国银行业不良资产状况（1）我国银行业不良资产总体状况（2）不
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新时代青年干部成长的科学与艺术
姜平 中共中央党校、国家行政学院巡视员，教授、博士生导师01、坚定信念固元气02、仰望星空展朝气03、清正廉洁育正气04、躬于实践炼才气05、上善若水聚人气06、运筹帷幄养灵气07、身心兼修培精气08、
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高绩效组织领导力
李爱华 中国人民大学培训学院教授领导者已经深刻地认识到想“管”员工已经“管不住”了，要挖掘员工的潜能，从“你应该”变成“我愿意”，那就必须要真正了解人性的内因需求，才能确保员工被有效地激励。领导者要采取因人而异的领导方式，使组织绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快
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新医改形势下，现代医院医德医风建设与管理
谢彦彬 医界名家大讲堂特聘讲师〖课程背景〗* 受市场经济影响,部分医务人员拜金思想严重,医德医风缺失* 部分医务人员责任心不强,服务意识淡薄* 部分医务人员不讲救死扶
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增强危机意识提升应急处置突发事件能力
艾学蛟 著名危机管理专家,以危化危理论创始人如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？如何防止网络舆情中的“三仇效应”？如何防止网络舆情中的“污点效应”？新媒体时代要毁掉一个人的声誉会有哪四步曲？哪些自媒体容易引发企业危机？哪些人会在网上发布负面舆情？
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高情商领导力
于际敬 国内著名心理专家觉察：认识管理者的情商，探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求，也学习如何看清别人的心。知己知彼，百战不殆，敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧；沟通：一个企业的经营状况不佳，根本上在于企业的沟通品质不佳。攻城为下，攻心为上。学习
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公司治理结构与企业化运营
徐沁 盛高咨询集团创始合人兼首席专家伴随着股份制企业的出现，而引起所有权和经营权的分离，公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。对于目前存在于股份制企业中的诸多问题，如何完善公司治理结构？怎样设置合理的公司治理构架？这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。本课程源于实践，其方法被众多企
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