百战归来,清大EMBA再启程
  • 王龙

    管理心理学在企业中的运用

    王龙 著名心理学家、清华大学教授

    管理心理学是研究管理领域中人的心理行为运动规律的学科,研究如何最大限度调动人的积极性和创造性。会帮助学习者熟悉和掌握管理心理学的研究对象、管理心理学的基础理论、人的个性、人的需要、人的期望、人的挫折、人性管理以及激励行为、决策行为

  • 张智勇

    组织行为学与冲突管理

    张智勇 北京大学心理与认知学院副教授,博士生导师

    一、课程背景: 本课程从个体行为、心态、动机、结果等方面为学员进行了详细的案例解说与精辟分析。张教授认为,个体的种种行为,与小时候的环境有着直接的关系,在企业管理中,应当要了解不同员工的家庭背景

  • 刘峰

    领导大趋势与新领导力

    刘峰 国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长。

    一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”? 如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”? 如何攀上“领导者五级台阶”,并适应“领导力八大趋势”?

  • 时勘

    心理学及其在企业管理中的应用

    时勘 现任中科院研究生院管理学院副院长,教授,博士生导师

    第一天上午:导论:和谐社会与心理学1、心理学的定义2、和谐社会与心理学3、课程学习的建议与要求第一讲:心理学的基本理论及应用1、介绍社会认知理论。2、介绍激励理论与方法。3、讲授反馈的原则和方法。第二讲

  • 孟志强

    企业管理之运营突破

    孟志强 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师。

    前言:什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略:创新的力量(一)什么是战略?(二)创新的四种基本方式咨询故事1:产品创新咨询故事2:服务创新咨询故事3:模式创新咨询故事4:产业升级(三)战略讨论

  • 蔡毅臣

    新时期管理方略

    蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师

    新时期的企业管理,一定是以人为本的管理,以人为本的管理就要了解人性的特点,把握了人性的特点就把握了管理的原则,有了原则就有了思想,有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点,从四个维度展开深入

  • 杨帆

    银行业务主管进阶领导力

    杨帆 曾任美国施乐公司销售总监

    【课程背景】业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现,因此业务团队需要始终保持活力和斗志,并不断挖掘内外部潜力,才能将业绩持续推高。但现实中我们看到,很多业务团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期

  • 马兆林

    银行4.0课纲

    马兆林 互联网顶层赢利智慧研究院 院长;工业4.0高级专家,2014年全国CIO风云人物

    课程背景:银行的未来不仅止于提供新的支付方式、更方便的借贷服务,未来的银行透过智能装置嵌入我们的生活,不再有时间限制,也没有地域局限。未来的世界,金融服务由大数据预测、人工智能实时提供金融服务,客

  • 潘朝金

    中央企业管理提升

    潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

    通过一线的政策解读,丰富的案例分析,引导中央企业突破管理瓶颈、提高管理水平、完善管理创新机制、改善综合绩效,把中央企业管理提升活动引向深入,全面提升中央企业管理水平。

  • 袁旭

    执行管理-----打造企业核心竞争力

    袁旭 清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任

    培训收益使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课

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