企业经营管理内训课程

王健同济大学创新思维研究中心主任

第一讲：新经济时代与创新精神第一节：文明进化方式的变化财富的集聚由过去的算术增长发展到今天指数增长财富的集聚由过去的线性增长发展到今天非线性增长物质成本逐渐降低，精神含量越来越高

尹文刚 中科院心理所研究员，北京读你心意咨询中心主任咨询师，博士生导师

你将学到一些有效实用和操作简易的压力管理技法。这些技法会让你冲破压力的牢笼，释放你的潜力，充分体验工作和生活的快乐，同时提高你的工作绩效。

尚旭东 国际CMC认证管理咨询师，国家注册管理咨询师

课程精要：管理与领导的区别从管理者到领导者的心理准备管理者到领导者转化误区管理手段与领导艺术的转换用价值观影响团队课程受益：明确领导者与管理者的区别管理手段与领导艺术的转换领导力的五要素管理者到领

许伯源 北京企业家高端培训课程讲师

此课程通过对我国古典儒墨道法兵易六大家理论渊源、立论原则和具体应用的探讨，解析其在当代企业管理中的应用，促进企业管理水平的提高，结合MBA教学，健全并完善企业家的管理理论基础，提高企业管理的具体操作能力和水平。

许伯源 北京企业家高端培训课程讲师

1．学习马列主义世界观、唯物辩证法与方法论。 2．学习中国共产党成功的革命理论与实践。 3．学习毛泽东的政治军事战略思想。 4．培养企业家理论建设能力、战略制定能力、组织管理能力和市场定位能力。 5．阐述企业家的领导力成功路线图。

许伯源 北京企业家高端培训课程讲师

从“领导力的四大矢量”四个方面阐述塑造成功企业的领袖领导力理论结构、思想基础与操作手段。

周永亮 北京国富经济研究院院长

一个人做事的执行力不够，那是这个人的能力不够；如果一个团队、一个企业的执行力不够；那就是因为领导力不足!变革领导力不足! 为什么许多企业转型失败，变革领导力缺乏；为什么企业患了中年病而无力，变革领导力缺乏；

周永亮 北京国富经济研究院院长

第一讲、什么是领导力？ 1、领导力是各级主管共同的语言 2、我们总是管理的太多，领导的太少 3、每个人都必须具有领导力 4、案例：从西点、西尔斯中学习领导力

周永亮 北京国富经济研究院院长

分析了中国企业的8个关键问题：目标效能缺失、执行计划迷失、人员角色错位、上下无法同欲、关键流程不畅、权责体系漏洞、绩效考核失效、激励奖罚失当。本书切合中国实际，理论丰富，案例翔实，既有理论深度，又通俗易懂，是中国经理人正确理解执行、掌握执行的优秀读物。

汪大正 北京飞利浦有限公司人事部经理

导言☆ 现代企业中优秀管理者的领导能力从何而来？职业经理人应具备怎样的素质修养？东方文化哲学的精髓如何体现在西方的管理体系之中？☆ 在当今变革的社会中，管理者的重塑是组织及管理者个人面临的巨大挑战