企业经营管理内训课程

毕波【生意·人】移动社群联合创办人；德鲁克管理学院讲师

移动互联网将客户体验提到了前所未有的业务位置，而同时也对领导者行为提出了同样的要求——更高的感知性。在今天的现实环境中，领导行为无效的原因往往是领导动作的感性不够，不足以触动他人内心，不足以塑造组

毕波【生意·人】移动社群联合创办人；德鲁克管理学院讲师

经营环境多变、市场竞争激烈、内部资源不足等等各方面压力的加大，浮躁被撇去，管理的要义在回归。企业经营有其轨道，组织的管理有其原理，管理者需要作的明明白白与扎扎实实的工作，学会从源头来分析并解决问题

周小桥 北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授

一、透视项目管理：项目–哪些工作是项目？哪些工作是非项目？项目与非项目工作的区别于联系？项目管理-什么意思？项目管理–对公司和对员工有哪些重大意义？项目管理–什么原理？项目管理&ndash

周小桥 北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授

第1天主要内容上午?项目风险定义风险对项目的影响分析汽车行业项目关键风险分析政策风险投资风险技术风险市场风险管理风险项目风险管理的主要内容风险识别：确定风险事件及其来源风险评估：比较风险的大小风险应

崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员

——高端、专业、精品培训课程主讲教师：崔和平授课课时：4 课时学员对象：企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、党政领导干部、MBA 学员、使馆领事人员等。内容简介：随着中国经济发展速度的

崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员

（商务谈判）——高端、专业、精品培训课程主讲教师：崔和平授课课时：8 课时（一天课程）学员对象：企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、党政领导干部、MBA 学员内容简介：意大利外交家丹

杨台轩 美国强生公司中国销售总监

课程目标 & 61548;阐述实战管理的执行力要素& 61548; 管理者的角色扮演与功能的发挥& 61548; 经由案例的探讨，深入剖析管理者心中的灰暗障碍& 61548; 建构企业提升执行力的最后关键动作课程大纲执行力的迷思

王永新 加拿大YORK大学工商管理硕士（MBA）北京大学特聘讲师

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是关于股散人聚，股聚人散的艺术与学问，通过股权激励，让核心员工拥有公司股权，形成与公司荣辱与共的命运共同体，真正成为公司的主人，不再是简单的雇佣劳动者。在人

戴宛辛 美国休斯顿大学MBA ；教育学博士；副教授

一、沟通的基本理念=沟通主体理念要点现代企业运营导向企业组织沟通主体产品服务沟通演进阶段渠道与技术格局二、沟通带动人际关系的实务管理带动的服从效应管理沟通实施导向组织管理沟通活动依据的三个阶段沟

蓝天国家外交部外交官商务礼仪、沟通技能指导训练师

第一篇身心修炼篇导入案例：林肯选人的标准为什么是-他长得不行？一、义则不可须臾舍也;为人处事的立身之本二、慎独和诚信;深植的职业道德之根三、修身在正其心;远离失败者的心理误区四、己欲立而立