企业经营管理内训课程

辛青峰 资深媒体人，原中央电视台主持人

一、口语表达分类研究1、演讲 2、谈话二、演讲与讲演辨析1 明确演讲目的（把话说好、让人听懂、说服大家、付诸行动）2 克服演讲障碍（心理学方法、练习实践）3 组织演讲语句（变消极词汇句式为积极词汇句式）4

万力中国商业文化研究会副秘书长，中国社科院特约研究员，中国产品质量协会副会长，中国国际名牌协会副会长

结合中国转型期的经济动态和企业管理实践，从企业整体和全局的视角理解管理中的领导力，解除对领导和管理作用及方法的混淆和困惑，掌握如何将领导力运用于日常管理工作中，实现最终理想的效果。

程广见 销售全流程与信用回款专家

一、沟通是不同个人品牌间的互动1 沟通的价值2 你在组织中的360度沟通3 塑造卓越个人品牌是沟通的基础4 沟通中你的五个‘雷’5 测试与案例讲解二、全脑技术沟

林俞丞 2009培训金坛奖十佳培训师

把总裁团队管理的全部技能总结成朗朗上口的54字口诀，从而把管理变得直观可见、落地实操，其中每一句口诀背后都有一套实效落地的操作方法。每一套方法都会给企业家带来出乎意料的好效果。

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

【企业现状】下属的工作总是无法达到上司的期望！跨部门协作障碍重重！授权总是很难，领导一把抓！优秀人才总是难找又难留！公司从上至下整日忙、盲、茫！【管理误区】缺体系：管理体系规划缺乏科学性；缺落实：

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

【课程收益】学会规划：了解战略分析工具，形成年度工作重点，制定公司级目标；学会分析：掌握三大工具，发现阻碍目标达成的障碍和重点；学会沟通：通过团队研讨，形成解决方案，并明确三个主体；学会计划：四个

许正 GE（中国）有限公司副总裁

l 文化概论l 中西方优秀传统文化n 中国优秀传统文化n 西方优秀传统文化l 企业文化n 企业文化的根源n 为什么要进行企业文化建设与管理？n 企业文化的层次n 企业文化的特征n 企业文化的内涵n 企业文化的

贺林清华大学信息学院博士，总裁班授课老师

比较东西方基本思维方式的异同，以及这种异同对创新的影响。通过以上分析，明确组织创新的能力所在。分析组织未来可能面对的政治、经济的变化，建立危机意识，产生创新意愿，带来创新动力。通过现场试验，体验阻

贺林清华大学信息学院博士，总裁班授课老师

组织行为学是现代管理理论的基础，主要研究对象为组织中人的行为和态度，涉及个人、群体、组织三个层面，其内容包括现代管理理论的最新成果和各方面内容：价值观、工作态度、需求理论、动机、知觉、学习、领

董明教授,国家行政学院公共管理教研部公共政策教研室主任

——国家行政学院公共管理教研部董明教授博士主讲一、企业领导用人与激励机制（一）有识别人才之眼1 相信身边有人才(1) 什么是人才(2) 人才的客观标准(3) 人才的主观标准2 墙内开花