企业经营管理内训课程

吴思远 企业数智化转型与项目管理实战专家

在企业发展过程中，项目越来越多，大到工程建设、组织变革、战略调整，小到一次年会、部门团建活动，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课蔺汉成学员对象企事业单位各级管理者。课程背景沟通是人与人之间、人与群

陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院资深讲师

深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用通过案例分析与实战研讨，理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法” 通过最佳实践分析，理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建学习体系

陈伟招投标实战学院院长、首席专家

在依法治国方针的指导下，企业招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化，因而企业尤其是投资类企业强化采购招标工作的规范化管理。既是党和上级主管部门的要求，又是企业自身规范化务实管理的迫切需要。

常亮丰田全球模范工厂精益领导力培训专家

——职业素质工业化与卓越的职业精神修炼参训学员：中高层管理者、一线管理者课时安排：2天；分组，每组8-12人授课方式：理论讲解、案例

王奇珍 高级经济师、高级人力资源管理师

【课程背景】企业领导力建设是对准打胜仗的。在当前VUCA时代如何打胜仗，任总讲是“方向大致正确，组织充满活力”，“熵减是企业活力的源泉

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

————蔺汉成老师思维与管理系列综合课程【高端课程】课程背景：每个人从小到大都在无无意识地复盘，只是境界有差异。复盘就是把经过的

戴晨华为营销运作专家

【课程内容】本课程是从兵家思想角度解释作为现代企业的华为公司的管理方法，从而揭示华为管理的特殊意义及其强大战斗力的成因。基于《孙子

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

序言部分：组织功能的系统认识企业人才的生命周期问题背后的六级思考领导者三重关键能力课程内容第一模块：选择（3小时）领导者的自我认知

王一名 创业黑马学院战略导师

作为以盈利为目的的经济组织，管理者要思考，为什么不同的行业，不同的企业，赚钱的速度、规模、难易程度不一样？为什么朝阳行业当中，有那么多企业不赚钱？而无论多么夕阳的行业，也有很多公司赚的盆满钵满？身处同一个行业，面对同样的客户，同样的消费者，同样的市场，如