百战归来,清大EMBA再启程
  • 陈雨点

    驱动商业成功的华为HRBP运作实践

    陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

    人是组织中最重要的资源,优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造感到无能为力,不少业务团队也由此认为HR只能处理功能性事务对业务价值的产生隔靴搔痒,所有在业务流程中不增值的事务都会被外

  • 叶绍斌

    后疫情时代下的人力资源管理革新

    叶绍斌 企业经营实战教练和人力资源管理专家

    每年超过100万家企业破产倒闭,能够生存3年以上的企业只有10%,存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂?2016年,中企联对1745家民营企业进行抽样调查,总结出影响企业生死的10条关键管理问题,其中8条与人力资源管理息息相关:

  • 陈卫中

    阿里绩效管理与激励措施

    陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师

    从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散,如何做到“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,如何做到“从鸡叫到鬼叫”如何做到“聚成一团火,散作满天星”,到底有哪些与众不同的方法与手段。

  • 唐惠玲

    “读心术”精细化招聘、人才选拔测评

    唐惠玲 心理学和人力资源双料专家

    掌握招聘中的最新的心理学、读心术应用技能 掌握识别人的微表情、微语言 掌握唐惠玲老师独家的心理学、读心术的各种全方位的、多角度的测评技巧 掌握训练注意力、思维能力的工具、更精准的识人 更好的识人、用人、为企业经营严格把好第一道关

  • 傅飞强

    薪酬管理与全面激励体系

    傅飞强 北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师

    【给员工发钱是一门艺术】薪酬管理与全面激励体系主讲老师:傅飞强【课程背景】企业大事,唯赏与罚。赏当其劳,有能者自进;罚当其责,无能

  • 赵安信

    战略薪酬管理与激励

    赵安信 绩效实战专家

    薪酬体系是一个实现企业战略目标的强有力工具,是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动的方案,薪酬体系不但会影响员工的态度和行为,而且是企业重要成本项目,需要企业应给予高度重视和关注。

  • 何欣

    人力资本增值与创新之道

    何欣 碧桂园 原营销学院院长

    涵盖培训体系、讲师建设、行动学习、场景化教学、效果打造、客户运营等诸多经典培训管理场景,对国内培训管理者、内部讲师打造基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、增强对业务单位的影响力帮助巨大。

  • 傅飞强

    华为人力资源管理最优实践

    傅飞强 北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师

    人力资源很重要,但更重要的是如何用机制与制度创新去持续激活人才价值,使企业成为一个持续创造高绩效的组织。华为的成功,不是偶然的,华为的成功是“知识分子+军人能量”聚合的成功,是以知识型员工为主体的特别能担当、特别能战斗的华为人的成功,是始终充满激情和斗志的任

  • 陈卫中

    解密阿里政委(HRBP)体系

    陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师

    阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释,这背后的力量来自哪里?来自于阿里独特的人力资源文化-政委体系。

  • 傅飞强

    战略性人力资源管理的系统整合

    傅飞强 北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师

    傅飞强老师将带领学员系统梳理人力资源管理的价值创造过程,从“组织+人”的双重视角,重新理解人力资源管理的“选、用、育、留、出”如何形成一体化运作,打破传统的人力资源管理的职能模块化教学,从战略角度思考和获得人力资源管理的系统知识与技能,以及从机制、制度、流程

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