人力资源内训课程

卢云峰 原软通动力HRD，中科院硕士

主讲：卢云峰【课程目的】5G与互联网新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个组织学

叶绍斌 企业经营实战教练和人力资源管理专家

企业的生死存亡，“人”往往是决定因素，在经济下行与后疫情叠加的时代背景下，“人”的影响因素更为凸显。有抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3 7年，中小企业平均寿命更是只有2 5年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为

白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

【课程背景】随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高，以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升

王京刚 黑海竞争战略创始人英国剑桥大学博士后研究员北大纵横高级合伙人

带你揭秘头部企业持续激发组织活力的机制创新建立支撑业务战略成功的任职资格体系及人才成长体系让企业在高风险的战略变革中处于领先地位

李想九型人格专业讲师；《合伙人》主讲讲师；首位专注搭班子的性格商业应用讲师；国家心理咨询师

1 了解性格对领导力的影响。2 清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3 知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4 找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5 掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6 搭建和谐高效的领导班子团队。

何欣碧桂园原营销学院院长

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个

叶绍斌 企业经营实战教练和人力资源管理专家

以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值，是企业人力资源组织和管控模式的创新，是对传统人力资源管理模式的迭代和突破，并在实践中发挥出积极的效用和价值。当前，面对复杂多变的企业内、外部

邓玉金 君澜国际副总经理

提升经理的人力资源管理的责任意识；让经理学习管人知识与技巧；让经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作；提高经理的选择人、要求人、辅导人、激励人、考核人和保留人的能力，进而提高公司的管理效益。

丁守海 中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师

不管是哪一种薪酬模式，都要杜绝绝对的职位导向、资历导向、一岗一薪，而应转向岗位价值导向、绩效导向、一岗多薪，并适当拉开薪酬差距

白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

【课程背景】随着最低工资标准的逐年上调，以及工资区域性上调指导性的逐年公布。人工成本已经成为制约企业发展的最大瓶颈，对传统行业来说