市场营销内训课程大纲

王海国家级信息化专家——国家信产部信息化管理师授课专家

主讲：王海老师 6-12课时课程大纲要点：一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么？3、银行利润的三个阶段4、在当

王海国家级信息化专家——国家信产部信息化管理师授课专家

主讲：王海老师 12课时课程大纲要点：一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么？3、银行利润的三个阶段4、在当今

许宏北京大学光华管理学院EMBA特约讲师

本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升，并通过分析讨论培训企业的产品案例，对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。

郭松华为系企业管理和大客户营销专家

【课程目标】当完成本课程学习后，学员将能够：* 全面了解华为核心价值观及传承方法。* 学习华为管理体系的建设及变革过程及思路。* 凝

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

课程背景21世纪最贵的是什么?人才!华为掌握着最为稀缺贵重的资源，华为的成功自然毋庸置疑本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和

林安华为东欧地区部总裁

【课程背景】华为公司用了短短34年的时间，从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业，其中的营销之道值得我们深入探讨与学

林安华为东欧地区部总裁

【课程背景】干部是经营管理的核心。无论是战略制定到执行，人力资源管理，高绩效的团队建设，以及绩效管理，还是干部管理等方面，干部的领

王博原华为全球专家、华为全球CEG

【课程收获】1 掌握策划产品2 如何管理业务盈利计划3 如何通过策划让产品按时上市4 如何写营销资料5 如何做品牌宣传6 如何组织跨部门合作【

王博原华为全球专家、华为全球CEG

【课程大纲】一、引入：华为奇迹与华为文化1、华为不止是世界500强！以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的