市场营销内训课程大纲

王京刚 黑海竞争战略创始人英国剑桥大学博士后研究员北大纵横高级合伙人

通过系统学习，学会数字化时代如何将企业战略、销售战略、产品策略形成合力，并让数字化为核心业务助力。学会做“敌情、客情、我情”分析，学会分析全球全国市场特点，学会制定市场整体营销节奏，学会客户分类分级管理；为企业战略的制定，销售战略及产品策略的制定提供实操工

程绍珊 北京和君营销顾问有限公司董事长

一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”

陈硕曾任职中粮进出口集团公司及中粮海外，惠而浦（香港）；广东省外经贸厅（商务厅前身）贸易顾问

第一部分跨境电子商务一、海外市场终端管理和直销运营的影响因素1、企业的核心优势2、企业在海外市场所采用的商业模式3、企业的国际贸易

李炯外贸培训高级讲师，国家商务部外贸局特聘讲师

简明扼要讲解外贸“基础”，然后提纲挈领“提升”分析第一部分“进出口合同的主要内容及注意事项”，通过实际案例解析，进入第二部分 “合同履行及客户管理及注意事项”。讲授过程中，特意注重理论和实践紧密结合，寓理论于实践，学员印象深刻。特别强调实战性，实用性和可操作

林景新 华南危机管理研究院副院长

★全面了解媒体沟通的原则，建立良好的媒体关系 ★在深刻把握媒体特点的基础上，进行有效公关传播 ★全面提升企业公关传播的有效性

刘静华 “三位一体”（EAB）企业品牌法则创始人

品牌建设是企业走向强大的必由之路，对于目前的大多数中国企业而言，品牌定位的缺失及品牌建设面临的误区，恰恰是企业发展中的最大障碍。怎样创建一个属于自己的品牌，是所有企业掌舵者正在思考和为之努力的。

庄志敏 原海尔集团企划总监，海尔营销执行与研究专家，也是中国企业实战派营销高手

营销战略与品牌管理、品牌文化建设与推广策略、品牌运作与营销策划，研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括：大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？传统营销策略只有束手就擒！而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润，企业深陷泥潭，教训不胜枚举！将指导学员在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！

李成林 实战型营销培训师;中央电视台《大国品牌》栏目顾问

这些也是培训师28年在企业工作期间经常碰到的问题，如何处理这些问题呢？通过不断地思考、学习、借鉴和实践，培训师总结出来了一套实际工作中实战有效的方法和工具，集结成册，就是您手上的这门《营销业务管理》课程，相信它一定能使您赫然开朗，走上高效的发展之路。

汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

本课程是国内B2B营销心理学和思维体系极具实战性和可操作性的系列课程之一，其课程设计遵循实战定制课程七步流程：需求调研---问题分析---方案确认---提供案例---培训实施---提供工具---落地辅导。可以用企业自己的问题案例现场解决企业的问题。