市场营销内训课程大纲

唐兴通 《引爆社群》作者，数字化转型顾问、社群营销专家

掌握社群营销及市场推广的知识，并在实践中善于创造性地把社群营销的知识用于具体操作的实务；经过学习的学员既能掌握社群营销的思考方法与工具，又能把互联网营销、社群传播、销售活动落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用。

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

诸强新老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的操作方法系统传授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。

陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院资深讲师

阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验

徐全阿里巴巴前大客户营销总监

阿里之所以能够成为行业内的佼佼者，与其旗下有一支铁血团队是分不开的，了解阿里铁军团队管理模式，成为同行业对标管理，借鉴经验的必经之路。

刘新宇 小米生态链品牌营销科学家

如果你的品牌被别人打压或干掉，本质上是他对品牌营销相关概念的认知比你高级。可以说迄今为止的整个商业史就是一部高水平认知不断打败低水平认知的的历史。因此不断提升自己对关键概念的认知水平，是你的必须课。

靖爽研发管理资深专家

客户需求多变的时代，“做正确的事”比“正确地做事”显得更为重要。产品规划就像一幅作战地图，有好的方向我们才会夺取一个又一个的堡垒直至赢得最后的胜利；而如果作战地图出现了战略上的失误，无论我们如何的骁勇善战，很有可能全军覆没。

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决

金满铮 曾任新浪网区域营销经理;新浪微博商学院首席讲师;京东大学电商学院蓝带讲师

话题一、 4大数据，了解平台数据1 使用状况：2 5亿日活，5亿月活，日均播放量400亿次。2 使用时间：49 5% 30分钟28 5% 30-60分钟22% 60

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

课程适合的企业1-企业的该产品知名度低于50%2-产品的销售周期高于三周时间3-产品拥有一定的知识技术含量4-产品的适用行业或人

艾学蛟 著名危机管理专家,以危化危理论创始人

一、为什么要学习危机管理？● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？ ● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？●