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微利时代的战略营销创新
诸强新 原农夫山泉全国营销总经理,浙江大学、清华大学总裁班特聘老师营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!在世界经济风云变幻的今天,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾经 风光无限的珠三角,长三角掀起了企业倒闭潮!原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!
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专业谈判与成交技巧
崔恒 英国Herefordshire大学MBA、微软(中国)有限公司 大客户经理,产品市场经理,金牌讲师课程大纲:1 中国式,文化特质决定采购行为& 61557; 中国文化特质的独特性& 61557; 中国机构客户采购行为的独特性& 61557; 中国人的公私观念& 61557; 中国人的为人处事& 61557; 中国人的沟通习惯& 61557;
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区域市场开发与管理
王汉武 中国品牌管理研究中心主席一、区域市场概念1、区域市场中的地理概念2、区域市场中的产品概念3、区域市场业务方式转型面面观4、采用何种区域业务模式的决定因素5、区域营销策略二、区域市场开发的目的三、区域市场的策略步骤1、市场背景分
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市场营销管理
荆建林 清华大学经管学院教授一、课程目标1、全面、准确地理解市场营销观念。市场营销观念是现代企业的一种基本思维逻辑,一种经营哲学。营销观念不仅是企业建立有效的企业组织,进行资源配置的主导思想,而且是策划各种营销策略的核心理念。
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互联网时代的危机预警
王微 清华大学浙江长三角研究院中国社会责任中心专家【课程背景】事件、危机、危机管理已成为媒体报道中经常出现的关键词。在这些危机事件的背后,我们一方面看到了政府对危及公众利益事件惩治力度的加大,公众维权意识以及媒体传播力度和广度的空前提高,另一方面
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国际市场开发经验实务
左凤山 德国联邦埃森大学工业设计DID博士,台湾零售行业著名营销管理咨询专家,清华纵横管理培训学院核心讲师,北京时代光华特聘高级讲师(台湾)产品科技升级协会秘书长,台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长,上海市政府中小企业服务中心资深辅导顾问,中国国际商务咨询顾问师评价委员会评审委员,加拿大国立皇家大学企管研究所课程教授,上海交通大学流通零售EMBA教授,职业经理研究中心首席执行官(人事部、清大)全国指定讲师,中国百货协会(总会)特聘资深讲师、中国连锁商业协会(总会)特聘资深讲师、中国连锁门市职业店长职业经理人认证一 训练题目:国际市场开发经验实务二 课程时数:12小时三 参加人员:四 课程大纲:壹 国际化环境与市场开发经验谈(一) 现代的国际化经营作法趋势(二) 开拓国际市场的方法(除email,电话,聊天工具外其
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以客户为中心的大客户营销
曹建明 硕士;曾供职于华为、四达等;超过15年的市场营销管理和培训经验优秀企业的大订单销售都是以项目的方式来进行操作,不可能仅仅靠一个人就给企业带来稳定的大单销售成绩。因此,教会大客户营销人员理解大订单销售是一个项目过程,将正确的大订单营销技能融入到项目的各个环节则至关重要,成为优秀营销人员晋级的必备能力。
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营销模式创新与爆品智造
左学荣 国家发改委企建工程品牌营销与商业创新特聘专家、文化部文化创意产业人才培训中心核心讲师第一讲:互联网时代的营销新常态 热脑活动:索马里海盗为何总是剿而不灭? 互联网时代9大营销思维 营销模式的4种基本形态 互联网时代的8种基本营销策略第二讲:营销大计,始于模式 E时代赢家的九大基因 全
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精准制导的品牌运作与营销策划
王汉武 中国品牌管理研究中心主席课程收益:独家分享实战整合营销战术推广金三角:势+时+术; 首次披露T&T热气球营销模型核心策略:概念点 体验线 效果面; 各种市场推广工具的相对有效性分析及组合策略; 全案例剖析6大实战促销手法;
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新媒体传播及营销
金满铮 曾任新浪网区域营销经理;新浪微博商学院首席讲师;京东大学电商学院蓝带讲师——传统企业新媒体的战略制定与落地执行,课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题