市场营销内训课程大纲

付刚前阿尔卡特销售总监

在谈判中做到礼仪的最大化或是双赢结果，则需要谋略和技巧的支撑。通过课程理论讲述、案例分析讨论，结合谈判心理学，用多种形式结合的授课方式，让学员了解谈判的真谛，洞悉谈判的进程，把握谈判的结果，并能够在实际的工作中得到应用，做到操之在我，称谓谈判高手。

王致远 战略管理与营销实战专家

学习标杆企业在竞争分析过程中的有效方法- 主动识别主要的竞争对手，了解其市场地位、业务发展、战略目标、解决方案及服务的优劣势等；- 协助制定竞争战略地图，构建竞争策略，把控竞争风险

付遥大销售CRM创始人

时间两天对象销售总经理、销售主管、销售运营主管目标帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具，建立从目标客户、销售线索到销

李成林 实战型营销培训师;中央电视台《大国品牌》栏目顾问

如何选择经销商、如何对他们进行更好的激励和管理、如何为经销商服务等问题成为企业首先需要解决的问题。《渠道管理》正是基于以上问题提出的系统化解决方案，相信通过培训一定能从根本上解决渠道的痼疾。

李勇原华为华为高级督导，百度产品经理

在今天这个不确定的时代，流量的获客成本已经越来越高，怎么获取私域流量，如何搭建从0到1的私域流量池，如何长期经营私域流量，如何做好私域流量的运营，如何打造私域个人IP，这课程有详细的方法论体系。

程帅北京大学国际政治学学士原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

工程行业的销售已经不再是简单的关系营销，而是上升到技术营销、解决方案营销和价值营销的高度，我们不是卖工程，而是在满足客户的需求，提供给客户价值。唯有能够给客户提供最大化的价值，我们才能克服价格竞争的陷阱、关系营销的迂腐、竞争对手的围抢和销售套路的老化，才能

左学荣 国家发改委企建工程品牌营销与商业创新特聘专家、文化部文化创意产业人才培训中心核心讲师

实体经济如何实现高质量高效率增长，企业如何开掘新商业机会？发展战略如何升级？业务模式优化创新、盈利能力如何重塑？企业成长基因与市场竞争力如何再造……？成了每一个企业不可回避的重大课题！《实效营销创新与盈利倍增》，以系统化的商业新思维、深入本质的案例研习、

付遥大销售CRM创始人

销售方法经历了三个发展阶段，从以产品为中心的推销和以客户为中心的顾问式销售，发展到以价值竞争为中心的销售方法，形成以客户采购流程、

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

客户管理是一个企业的核心资源，可以进行多次开发，是企业能够在竞争中立于不败之地的核心要素，是企业核心竞争力的具体体现。当然，客户管理还需要团队建设与文化建设的辅助，本课程就包含了以上的内容，是为顺风快递专门定制的课程。

王占刚 15年华为工作经验，资深营销管理专家、资深流程管理专家

标杆企业客户关系管理与LTC流程变革，宏观与行业环境变化：总体而言，外部环境变化加剧，国际宏观环境，有中美之间的贸易战、国内有节能减排、污染防治的政策要求，包括银行金融信贷政策变化，股市股权质押风险，企业所面临的外部环境越来越难以预测。