市场营销内训课程大纲

许晋清华大学总裁班培训讲师

培训目标：提升客户营销技能、完成团队营销目标适合对象：营销部团队整体成员学员人数：50人左右培训课时：2天12小时课程简介：据统计，世

徐增利 腾讯众创空间创业导师

--向腾讯华为小米学用户思维【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—公开课【培训对象】：中高层、中基层、产品负责人、研发负责人、产

刘东明 腾讯智慧营销研究院首批专家

——助力企业网络蝶变，网赢天下主讲：刘东明第一篇、取势：互联网大势双11之战，1207亿电商炸弹世界互联网大会的政策红利国家营销:如何获

王海国家级信息化专家——国家信产部信息化管理师授课专家

主讲：王海老师 6课时课程大纲要点：导入：1、当下客户关系？2、我行服务客户的优势是什么？一、重新认识银行1、中国银行业进入新纪元2、

王海国家级信息化专家——国家信产部信息化管理师授课专家

主讲：王海老师 6-12课时课程大纲要点：一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么？3、银行利润的三个阶段4、在当

王海国家级信息化专家——国家信产部信息化管理师授课专家

主讲：王海老师 12课时课程大纲要点：一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么？3、银行利润的三个阶段4、在当今

许宏北京大学光华管理学院EMBA特约讲师

本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升，并通过分析讨论培训企业的产品案例，对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。

郭松华为系企业管理和大客户营销专家

【课程目标】当完成本课程学习后，学员将能够：* 全面了解华为核心价值观及传承方法。* 学习华为管理体系的建设及变革过程及思路。* 凝

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

课程背景21世纪最贵的是什么?人才!华为掌握着最为稀缺贵重的资源，华为的成功自然毋庸置疑本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和