市场营销内训课程大纲

销管革命——15大问题解决之道

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

不管外部环境如何，管理越显重要。恒古不变的真理----向管理要效益！传统管理难以为继，新经济常态需要管理革命，等待等于等死，用主动变革推动营销突破！

微利时代的战略营销创新

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！

打造销冠团队的十大武器特训营

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

作为企业高管及销售团队领军人物特别需要的核心能力就是识人用人留人的能力，太多企业的管理者因为用人失误使企业造成重创，血的教训不胜枚举。越是危机期，越要用对人，用好人！

新经济营销管理实战：“营”在拐点

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

《新经济营销管理实战：“营”在拐点》是具备独立或非独立市场的企业，企求寻找与竞争对手拉开高差别化战略，或者苦于寻求进行二次创业和腾飞契机点的备选课程。适用于有竞争对手且寻求摆脱对手纠缠的企业。

提高领导力和执行力的9大方法

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

【课程大纲】第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力1 1 有制度，就要有落实制度的制度——考核1 2 开会+不落实=零1 3 员工只做领导

海尔营销管理创新

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

刘春华老师主讲海尔营销管理创新提纲海尔营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、海尔营销在组织结构中的地位；（3

中国制造2025战略诠释

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

第一部分：引题：中国制造2025大战略·大思维·大数据一、四个全面： 1、全面建成小康社会 2、全面深化改革 3、全面依法治国 4、全面

左凤山 德国联邦埃森大学工业设计DID博士，台湾零售行业著名营销管理咨询专家，清华纵横管理培训学院核心讲师，北京时代光华特聘高级讲师（台湾）产品科技升级协会秘书长，台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长，上海市政府中小企业服务中心资深辅导顾问，中国国际商务咨询顾问师评价委员会评审委员，加拿大国立皇家大学企管研究所课程教授，上海交通大学流通零售EMBA教授，职业经理研究中心首席执行官（人事部、清大）全国指定讲师，中国百货协会（总会）特聘资深讲师、中国连锁商业协会（总会）特聘资深讲师、中国连锁门市职业店长职业经理人认证

讲师左凤山一训练题目：国际形势分析及国际市场开拓性思维二课程时数：12小时三参加人员：企业中与高层经理人人员四课程内容：教学