市场营销内训课程大纲

陈起辉 清华大学深圳研究生院特聘教授、极客学院董事总经理

一、互联网发展的七大趋势1、网络消费者的需求多样化；2、服务行业借团购之力加速迈入电商大门；3、规模化+平台化+品牌化；4、社区化+区域

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

1、传统企业普遍存在的三大问题； 2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务； 3、新零售背后的核心人货场的变化 4、小米生态链选品原则 5、小米生态链背后的逻辑 6、爆品打造的组织保障：特种部队模式

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

课程总结了华为公司市场营销成功的实践。通过五看三定方法论，制定赢取市场战略的理论和企业在市场如何准确定位以及建立差异化竞争的方法。

史杰松 曾任联想集团华北大区市场总监、君联资本行业投资经理、芬兰诺基亚(NOKIA)集团亚太地区品牌经理

课程背景：以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行

韩迎娣 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人

以数字营销为切入点，还原信用卡营销环境中的实际案例，帮助学员认知银行数字化营销的核心内容是什么？数据在营销环境中发挥的作用与价值什么？如何通过数据洞察进一步精准洞察用户的信用卡需求，以此更好提升转化效率？信用卡营销活动应该如何打造？使学员学之解惑，学之能用

孙行健 华为营销和管理专家；历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人

华为产品行销部原负责人、投标管理体系创建者，飞利浦全球战略采购经理，美资百得小家电亚太区高管。第一节销售人员的“挑战”，第二节系统销售的力量，第三节建立信任

高云鹏 快消品企业业绩增长系统实战导师

主讲：高云鹏老师【课程背景】从O2O到新零售，再到眼花缭乱的直播带货、社群运营、互联网营销，有人说是消费品行业营销模式的创新，也有

张思宏 原亚马逊(中国)副总裁

课程介绍：全世界100%的企业都讲用户重要；用户是上帝，但真正能把这种美丽伟大的愿景落地执行的公司却寥寥无几，究其根源，就在于他们只

刘凯数字化转型专家

一、学习收益a)通过客户体验改进和创新，塑造品牌个性和竞争差异；b)通过客户体验设计，提高客户互动和忠诚，快速提升经营效益；将客户体验