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战略新思维:应变与颠覆
范黎波 现对外经济贸易大学公共管理学院院长【大纲内容】:一、引言与导论管理是修行:从知到行有多远?如何从浅层次学习到深层次学习?二、科学管理—战略管理的逻辑起点1、科学管理
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全球商业文化理解
程帅 北京大学国际政治学学士 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任课程目标:1、帮助学员充分认知国外的政治文化、社会治理与商业生态,掌握按照国际规则运营企业的能力;2、帮助学员全面学习全球主要文明和
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创新驱动,寻求转型发展新突破
胥和平 国家科技部调研室主任、研究员【大纲内容】:一、全球产业变革大趋势科技革命深刻改变世界发展格局世界科技进入密集突破期▪科学技术加速发展▪创新活动非常活跃▪颠覆性
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十四五中国人口结构变化及老龄化对经济社会的影响分析
阮晓东 中科院博士,产业经济、区域经济研究专家阮晓东博士研究员1、十四五及未来中国人口结构的长期变化趋势·我国人口结构从2023年开启第五阶段的演化特点·我国人口结构变化与人口总数
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华为成功的四大核心要素
杨少龙 原华为高管结合华为八年的亲身经历和对华为二十年的持续观察研究,揭示影响中国企业可持续发展的瓶颈问题、亟待弥补的先天缺陷以及所需采取相应的战略转型、文化落地与顶层设计;以华为的成败及管理实践为参照系,与企业进行深度“对标分析”,从中找到差距;
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任正非的管理智慧
吴建国 华为前HR副总裁,湖畔大学授课老师课程介绍他没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验,30年时间让华为由一个小作坊成长为全球通信技术行业的领导者,被中国网
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国企三项制度改革
周禹 人力资源战略博士 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授、博士生导师【课程大纲】一、国企三项制度改革总论1、“三项制度”改革的新定位2、“三项制度”改革的推进策略如何因时应变、因势利导3、“三项制度”
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赢在顶层设计
高建华 原中国惠普公司助理总裁,实战派营销战略专家课程大纲第一单元:把握未来趋势市场经济2 0时代已经到来谈到企业转型升级你会想到什么?他们是最优秀互联网企业吗?硅谷文化与硅谷精神的
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银行战略发展与业务经营
韩复龄 中央财经大学金融学院教授,博士生导师 金融改革一、商业银行经营环境分析1、国内银行业与市场环境2、银行业面临的挑战与机遇3、银行业发展与经济周期特征4、银行业顺周期性表现形式5、经
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绿色能源产业链研究及投资机会
白建华 清华大学能源互联网创新研究院链网研究中心特聘科学家1、我国绿色低碳能源发展现状2、我国碳达峰碳中和对绿色低碳能源大规模发展的客观要求3、新型电力系统建设对能源绿色低碳转型的支撑作用4、