企业战略管理内训课程

骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任

通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，全面提升管理者对全球科技发展的认知水平；通过对科技趋势和科技发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业应对科技变革能力的梳理，为管理者架构全新知识框架提供借鉴。此外，本课程也具有较高的可

陆满平 中国社会科学院产业经济学博士

课程价值：企业是社会经济细胞，要生存和发展，必须进行定位分析和作出若干战略规划性的选择。思路决定出路，尽管企业的定位方向和战略规划

姜平中共中央党校、国家行政学院巡视员，教授、博士生导师

一、充分认识贯彻构建的重大意义1、适应发展阶段变化主动选择2、应对国际环境变化战略举措3、开启新时代新征程必然要求二、全面把握贯彻构

董权北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

课程大纲：一、观元企业管理之-战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获

马光秋 中国人民大学经济学博士

目前正面临第四次技术革命来临时期，从理论上而言，新技术革命为各国经济发展提供了新的起跑线。

骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任

帮助企业或政府决策人员了解基本管理经济学的思想与方法，提升认知水平，掌握管理与经济的底层规律，增强管理者全面分析问题的能力。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学管理经济学方法，创新性的解决具体问题

今朝北大汇丰商学院商业模式研究员

构建商业势能1 洞悉商业巨变趋势2 重构企业赚钱逻辑3 突破组织发展瓶颈商业模式设计 1 商业模式认知与偏见2 商业模式设计新方

邓小龙 北京邮电大学网络空间安全学院副教授，硕士生导师

邓老师北邮网络空间安全学院副教授通信技术趋势专家一、课程背景随着云计算技术的成熟，IT组织正在越来越多地重新思考他们的云计算战略，

董权北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

董权一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在本次课程中，老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，确定正确的未来发展方向，塑造基业常青的企业。

熊友君 人工智能与大数据专家

课程背景当前，以“数字化、网络化、智能化”为特征的数字经济成为继农业经济、工业经济之后的又一经济形态。而数字化技术也催生