企业战略管理内训课程

刘百功 普智私董学院院长，国际组织学习协会（ISOL）中国区首席培训师

《赋能增长®工作坊》是由国内知名企业增长智囊机构“普智私董学院”创始人刘百功先生及其智囊团队共同打造，旨在“帮助企业利用科学、科技的手段，低成本、高效率地实现企业的指数级增长”，为中国企业面对新时代实行战略转型升级提供了有效的战术路径。

吴宁华为首个营销领域七级专家

课程依据业务领导力模型（BLM），看战略如何从规划到良好的执行，如何通盘考虑，从制度到解码到关键任务，再到支撑执行的组织、人、氛围，形成一个系统的思维。常见痛点问题1 战略思想不对齐，语言不统一，上级以为战略是清晰的，下级并不理解

赵志强 企业数字化转型专家

基于大数据价值创新的视角，从时代背景、基本含义、技术体系入手，摒弃社会上流行的各类带有商业目的的内容，从大数据本质出发，通过大量丰富案例作证，并在课堂上用行动学习等方式，让学员掌握相关大数据这一国家新兴战略科技体系的原理、应用，及能够初步掌握构建基于大数据

郑秀宝 企业顶层设计专家

课程背景：决策是一个过程，它涵盖了发现问题、分析问题和解决问题等几个基本环节，而我们知道，管理即决策：没有有效决策，就没有卓越管理

曹军武 中国风控上市三板沙盘授课第一人

央企经营管理及“一利五率”高质量发展沙盘演练教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中，将采用模拟沙盘模式进行授课，模拟央企经营管理及“一利五率”在国企的实施，在近似实战的央企经营管理及“一利五率”政策环境中，练习和央企经营管理及“一利五率”政

黄力泓 美国全球竞争力研究院院长

在移动互联网的冲击下，传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式，发掘过去被忽略的利润区，改变行业生态与游戏规则，将是企业的制胜关键。

翟红亮 战略创新与领导力管理专家

而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。

胡国庆 北京大学深圳研究院5G课题组组长

第1章发展数字经济打造网络强国、数字中国（约3小时）1 《习近平关于网络强国论述摘编》解读2 习总书记关于“发展数字经济打造网络强

程帅北京大学国际政治学学士原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

深入了解华为国际化的历程，从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色，并协助受训企业规划自己的国际化实践。

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

阮晓东博士研究员1、中国自贸区的成立背景及发展方向分析·国内经济发展面临增速换挡压力和结构性转型需求·面向全球的多边贸易体系 W