生产制造、物流供应链内训课程

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

辛老师数字化转型与智能制造专家工信部数字化转型赋能中心首席专家课程背景：自工业4 0、智能制造提出以来，一批领先制造商在第四次工业革

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下，如何让工业4 0与精益生产有机结合，以建构高效的精益智能制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。本课程的另一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、智能化与精益生产推行的实战经验

张永杰 研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监

分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料（模板、表格、样例……），使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践，分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4 0引领全球第四次工业革命。工业4 0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！日本则通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业

向永清 大数据与数字化转型专家

消费互联网如火如荼，产业互联网呼啸而来，任何优势都敌不过时代的趋势，全球工业应运而生。工业不仅提供了一种全新思路，而且与中国国策“两化融合”战略不谋而合，新一届中国政府更是鼎力推荐工业，在这种形式下，如何能够深入了解工业的精髓并快速应用落地执行是很多企业

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

辛老师数字化转型与智能制造专家工信部数字化转型赋能中心首席专家课程大纲：一、数字时代产品设计——协同创新1 数字化平台赋能，协同创

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资

顾闻知 台湾RCA工业工程师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

解决的核心问题：企业技术人才建立数字化意识，学习转型技术和方法以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命，正在

林俊成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题，因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性：