生产制造、物流供应链内训课程

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

以数字化、联网化和智能化为特征的新一代信息技术推动的工业革命，正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命，生存和死亡是每一个制造业企业必须应对的问题！工业4 0，工业互联网，智能制造是德美中三国制造业转型升级制定的不同国家战略。

雷卫旭 香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率

王彬资深采购与供应链管理专家

【课程大纲】一、供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉！采购部门如何创造利润?1、采购供应工作流程2、企业采购供应

安岷著名生产管理专家

为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系，特别是我们的各级干部不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程，目的在于提高生产干部的成本管理意识和方法。

黄杰中国著名现场管理专家、实战型生产顾问

【课程目标】◆ 认识在新时代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念◆ 掌握源流品质管理的管理要点◆ 掌握现场品质管理的要点，方

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

物联网和工业软件的深度发展和广泛应用，我们每天产生和获取越来越海量的数据。让我们有机会可以对我们的市场，技术，产品，竞争对手，合作伙伴等经营环境有了越来越精准的描述和认知的可能。

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下，如何让工业4 0与精益生产有机结合，以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。并针对产业管理现状，提供精益提升做法；让企业在推行精益、信息化、数字化、智能制造过程的规避误

王彬资深采购与供应链管理专家

培训目标：掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率，降低成本掌握

黄杰中国著名现场管理专家、实战型生产顾问

【课程特色】真正源自生产制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员

王喜文 工信部在职智能制造专家

（一）新一轮工业革命的到来1、为何是4 0？2、工业3 0与工业4 0有哪些不同？3、工业4 0具体能实现什么？4、工业4 0为何引起广泛关注？5、工