生产制造、物流供应链内训课程

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

工业4 0将把人类推行智能文明，将会创造更加璀璨的未来！智能制造是制造企业必由之路！以智能制造为特征的工业4 0转型成功与否，不是企业经营好与坏的问题，是企业生与死的问题！

雷卫旭 香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师

精智工厂新型营运铁三角管理制度（起源于华为）决定公司盈利成败，因此供应链交付中心统筹相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS MES信息化项目衔接实施，在实施中实现业务流程数字标准化

王彬资深采购与供应链管理专家

课程背景帮助企业正确的理解数字时代的物流发展趋势与前沿物流管控模式帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流管理能力了解智

黄杰中国著名现场管理专家、实战型生产顾问

精益生产提出产品价值由顾客确定，要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识别价值中的增值活动和各种浪费。它要求人们识别价值流，采用JIT（准时化）、单件流等方法实现增值活动按需求连续流动，并采用5S、TPM、防错、快速换线等方法为价值流动提供支持和保障。

雷卫旭 香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师

课程背景：现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售

史文月 中国惠普公司大制造业与供应链管理咨询总监

第一讲供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购部门如何创造利润?1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

快速，零缺陷，高效率，低成本开发、制造和交付个性化产品，为客户提供基于智能产品的个性化精准服务，同时确保零库存、低风险的企业经营，

黄杰中国著名现场管理专家、实战型生产顾问

---新常态下企业安全风险应对与有效管控研讨【课程背景】公司中高级管理层（管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；

王彬资深采购与供应链管理专家

培训目标：1、海外采购市场分析2、海外采购谈判技巧3、不同的文化背景对国际采购的影响4、国际采购合同签订过程中的一系列问题；5、不同国

敖建强 项目管理应用实战专家

项目管理者一方面要与主机厂保持密切沟通，同时又要有效地对从项目启动、设计、工装样件、小批试产、到SOP全过程进行管控，项目管理不仅面向设计与研发团队，同时也覆盖到质量、生产、营销、采购等多个环节的的项目管理要求。