知识管理：方法与实务
作为企业家，你对本企业最为宝贵的知识资源进行有效管理了吗？你知道如何通过知识管理来获得竞争优势并实现创新发展吗？你知道如何管理“知识工作者”、激发他们的热情与智慧吗？
情景规划：决胜未来的战略艺术
情景规划法最早出现于军事领域，60年代演化为一种新型战略规划方法，被壳牌石油公司采用，成功地渡过了两次世界石油危机的冲击，从位居七大石油公司末位跃升至第一，使得情景规划法声名鹊起，并被花旗银行、通用汽车等众多跨国公司广泛采用。近年来，情景规划法已成为西方企业
创建学习型组织的五项修炼
“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一，美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而五项修炼则是创建学习型组织必备的五项核心技能，包括：系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习。
邱昭良
邱昭良，管理学博士，学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国学习型组织促进联盟主席、首席
打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习
说 明：您知道吗？组织效率无法发挥，有80％的问题来自于人！由于每个人的观念、想法、经验、专长各自不同，在会议、共事、工作的过程中，
