企业发展新常态与企业人才激励
丘磐教授1、新常态的特点与人财：l企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。l工业经济转型；l企业人才与人财；lCPI 与PPI2、
企业管理创新与组织变革
—关注变革、实施创新 —— 丘磐教授主讲培训收益:开拓企业管理者的创新思维；把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用
创新思维与企业家精神
l丘磐教授一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3 固有思维；4 死
深化国企改革下的管理转型-互联网时代的人本增效
从大型央企到地方国企，从北京上海到广州深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革。本课程引导国有企业系统思考如何通过机制和体制优化，进一步提升企业整体竞争力，以战略实现为牵引
企业员工管理与绩效考核
第一部分：当前企业提高员工绩效的五种有效方法·企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作·组织学习与学习型组织和培养知识员工
当前人力资源新趋势、新热点、新挑战
一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁1、科学管理；2、管理科学；3、行为科学二、企业发展环境与对人才的需求问题1、从OEM到OBM；
企业战略人力资源管理
课程内容：第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企
企业管理者能力提升
课程精要第一部分：管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、
直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升
丘磐教授第一部分：绩效目标及其制定与方法·工作量化；·关于目标制定的方法与目标管理；·绩效目标制定的工具；·适当目标与绩效；第二部
丘磐：企业非人力资源管理干部的人力资源管理
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