实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造
课程大纲：一、电子商务的发展进程二、电子商务的发展历程三、实体企业面对互联网+的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑四、互联网+场景下的商业百态1、互联网+行
吴坤
吴坤阿里研究院高级研究员，《阿里商业评论》执行主编，主要从事互联网战略、产业、政策研究。国家新闻出版广电总局全国报刊媒体融合创新案例征集项目评审专家，清华大学继续教育学院客座讲师，华闻传媒研究院创
王可新
企业数字化转型实施专家王可新老师；前腾讯高级总监，10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
王雷
王雷——新时代企业产品战略导师Ø曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员Ø曾任决胜教育集团（代码：836544）总裁Ø曾任21世纪不动产集团（美国纽交所上市）副总裁Ø曾任赶集网、
互联网应用运维体系
李老师 平安科技运维专家课程背景互联网运维的发展历程运维体系建设，运维体系化落地实践以及后续发展方向。课程收益了解运维是做什么，
许正：GE困境与工业互联网
导 读近来，作为全球工业互联网的发起者、推动者，GE公司可谓流年不顺，股市腰斩，CEO频换，并传出将出售包括Predix 在内的数字化资产。GE到底怎么了？GE今天困境是因为工业互联网拖累还是另有隐情？GE的工业互
贾奕琛
贾奕琛老师讲师背景l 中国互联网+俱乐部发起人l 国内最大互联网云农场电商顾问l 中国电商私募股权基金发起人l 国家发改委培训中心特聘专家l 国家商务部培训中心特聘专家l 北京民营实业家协会常务理事l 清
常亮:互联网文明的本质
如同工业文明对农业文明的颠覆一样，互联网文明将对工业文明进行一场波澜壮阔的革命和全方位的颠覆。在这样一个时代，企业今天的领导地位绝
李江涛：互联网商业模式是模仿还是创新？
互联网创新进入中国，对于传统产业的颠覆性，往往比在美国更强。以零售业为例，尽管亚马逊和eBay是电子商务和网上交易的先驱，但中国产生了以淘宝为代表的电商巨头，电商的崛起，直接导致了传统零售业的生存危机。这样的事情，在美国并没有发生，美国以沃尔玛为代表的连锁超
崔瀚文：互联网时代的组织变革
华为，作为全球第三大智能手机厂商（仅次于三星和苹果），提出“呼唤炮火”组织模式，即：前端组织变全能，而后方则成为系统支持力量提供服务和分析监控。还有哪些具体的变革措施？我国最大的电商阿里巴巴怎样实现变革？张瑞敏又将如何带领海尔走进互联网+时代呢？
